Нормирование труда

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Понятие о нормативах и нормах

Классификация и характеристика нормативов и норм

Трудовые нормативы, их виды и назначение

Материальные нормативы, их виды и применение

Методы разработки плановых нормативов и норм

Механизмы взаимодействия нормативов и плановых показателей

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Практическое задание

Список литературы

ВВЕДЕНИЕ

Свободные рыночные отношения основаны на взаимодействии необходимых плановых требований и показателей, учитывающих интересы производителей и потребителей товаров. Решение этих вопросов возможно с помощью системы планово-экономических нормативов и норм, нацеливающих любое производство на получение высокого конечного результата производственно-финансовой деятельности.

Высокие конечные результаты производства должны обеспечиваться на всех этапах маркетинга, планирования, организации, менеджмента, продажи, инвестирования и других видов деятельности предприятия, связанных между собой единой системой планов и норм. В рыночных отношениях внутрипроизводственное, или внутрифирменное, планирование становится, поэтому приоритетной сферой научно-практической, производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности. Оно позволяет без особых затрат ресурсов составить необходимый план-прогноз выполнения различных работ еще на ранней стадии разработки предстоящего инновационного проекта. На завершающих этапах проектирования разнообразных видов деятельности, производства продукции или работ планирование служит основой установления уточненных конечных результатов и затрат, выбора оптимальных организационно-управленческих рекомендаций, принятия обоснованных экономических решений о целесообразности применения какого-либо инвестиционного проекта в конкретных условиях производства. Точность и обоснованность принимаемых на всех уровнях управления решений во многом зависит от качества используемых на различных этапах планирования экономических нормативов и норм.

Понятие о плановых нормативах и нормах

В современной экономической литературе отсутствует единое общепризнанное понятие о нормах и нормативах.

Термин «норма» в переводе с латинского означает руководящее начало, правило, образец. Норма – это научно обоснованная величина расхода тех или иных экономических ресурсов в конкретных производственно-технических условиях.

Норматив – это расчетная величина затрат рабочего времени, материальных и денежных ресурсов, применяемых в нормировании труда, планировании производства и хозяйственной деятельности предприятия.

Расчетные нормы и нормативы одновременно могут быть как абсолютными, так и относительными величинами. Так при планировании трудовых затрат исходными чаще всего служат нормативы времени, а производными – расчетные нормы времени. При установлении плановых показателей материальных затрат, наоборот норма расхода различных видов сырья служит основой для получения производственного норматива оборотных средств и т.д.

Нормативы – это фундаментальная экономическая категория, которая имеет свое конкретное научное и практическое содержание, а также форму проявления, например, трудовые или материальные затраты на единицу продукции: мин/шт. или кг/шт. Таким образом, норматив – это всеобщая мера потребления и использования различных экономических и производственных ресурсов. С их помощью устанавливаются и регламентируются важнейшие показатели плановой, организационной и управленческой деятельности предприятий, определяется ход производственных процессов, их продолжительность и повторяемость. Они служат мерилом эффективности работы предприятия, своего рода стандартом развития техники, технологии и организации производства, уровня качества и конкурентоспособности продукции. Нормативы являются унифицированной межотраслевой величиной и должны обеспечить полное соответствие развития планируемых объектов с учетом изменений внутренних и внешних условий деятельности предприятия.

Нормы в отличие от нормативов имеют конкретное отраслевое или внутрипроизводственное назначение. Они устанавливаются для соответствующих локальных условий рабочего места или определенного типа производства и должны отражать как общие закономерности, так и специфические особенности развития предприятия и изменение затрат экономических ресурсов при допустимых ограничениях в планируемые сроки их использования. Нормы разрабатываются обычно на краткосрочный, заранее установленный период их применения, в заданных производственных условиях с учетом различных производственно-хозяйственных факторов. Нормы подлежат пересмотру в соответствии с изменением нормообразующих факторов. По своему значению нормы и нормативы могут быть абсолютными и относительными, общими и частными, плановыми и фактическими, перспективными и текущими, количественными и качественными и т.д.

С практических позиций нормы и нормативы являются исходными величинами и показателями, применяемыми при планировании и оценке различных видов деятельности, выполняемых работ и услуг. Они образуют целую систему экономических, финансовых и иных норм и нормативов и составляют нормативную базу планирования.

Классификация и характеристика нормативов и норм

В плановой деятельности предприятия широкое применение находят различные нормативы и нормы.

В условиях рынка сокращение расхода ресурсов, снижение трудовых, материальных и других затрат на производство продукции и выполнение услуг становится необходимым экономическим требованием планирования, организации и управления производством. Поэтому на рынке выигрывает тот производитель, который наиболее экономно расходует ограниченные ресурсы и достигает их минимального расхода на единицу выпускаемой продукции.

В соответствии с существующими в рыночных условиях экономическими процессами и механизмами все многообразие нормативных материалов классифицируют по следующим признакам:

1. По видам ресурсов необходимо различать нормативы и нормы, регулирующие величину затрат средств производства, предметов труда, рабочей силы на изготовление единицы продукции, выполнение работы или оказание услуги.

2. По стадиям производства следует иметь нормативы текущих, страховых, технологических, транспортных и производственных запасов материалов, а также незавершенное производство, полуфабрикаты, комплектующие изделия и готовую продукцию.

3. По выполняемым функциям нормативы могут быть плановые, экономические, технические, организационные, социальные, трудовые, управленческие и т.д.

Нормы и нормативы на предприятиях являются основой выполнения таких важных плановых функций, как определение объемов и сроков изготовления продукции, обоснование затрат и результатов и т.д.

4. По времени действия нормативы бывают перспективные, годовые, текущие, условно-постоянные, временные, разовые и сезонные.

5. По сфере распространения выделяют нормативы межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные, международные, республиканские, федеральные, региональные, муниципальные.

6. По методам установления различают нормативы научно-обоснованные, расчетно-аналитические, экспериментальные, аналитически-исследовательские, отчетно-статистические и другие.

Сущность научно обоснованных норм заключается в их соответствии оптимальным значениям затрат ресурсов для конкретных условий производства с учетом действующей системы ограничений.

Расчетно-аналитические нормы разрабатываются на основе анализа техники, технологии и организации производства в заданных условиях.

Опытно-экспериментальные нормы устанавливаются на основе опытных данных, полученных в реально существующих условиях.

Аналитически-исследовательские нормы разрабатываются на основе анализа и исследований действующих технологических процессов с последующим установлением теоретической или эмпирической зависимостью между основными факторами производства и величиной расходования ресурсов.

Отчетно-статистические обычно устанавливаются по данным оперативной, бухгалтерской или статистической отчетности предприятия.

7. По форме выражения своих значений различают табличные, графические и статистические нормативы.

Табличные и графические используют обычно при установлении расчетно-аналитических и других норм ручным способом.

Аналитические выражаются, как правило, в виде эмпирических зависимостей и применяются при установлении норм с помощью компьютерной техники.

8. По степени детализации нормативы подразделяются на индивидуальные и групповые, дифференцированные и укрупненные, частные и общие, специфические и сводные.

Индивидуальные, частные и дифференцированные нормы разрабатываются применительно к конкретным материалам, изделиям и процессам.

Групповые, общие и укрупненные нормы устанавливаются на однородные работы или однотипные процессы, без детализации расчета отдельных элементов.

9. По численным значениям нормы и нормативы могут быть оптимальные, допустимые, максимальные, минимальные и средние.

10. По целевому назначению нормативы бывают расходными, которые определяют величину затрат ресурсов, оценочные – определяют эффективность их использования, оперативные – определяют их продолжительность и порядок использования.

Трудовые нормативы, их виды и назначение

Система трудовых нормативов – это совокупность регламентированных затрат труда на выполнение различных элементов и комплексов работы персоналом предприятия.

В планово-экономической деятельности используются разнообразные трудовые показатели, в состав которых входят следующие нормы и нормативы.

Нормы времени – выражают необходимые или научно обоснованные затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции, выполнение одной работы или услуги в минутах или частях (мин/шт., ч/шт.).

Добавлено в закладки: 0

Что такое нормирование? Описание и определение термина

Нормирование -это определение численных рамок для чего-либо. Установление норм выработки в расчете на одного работника, нормативных значений издержек, оборотных средств, естественной убыли, норм затрат времени на обслуживание, норм запасов ресурсов и других экономических норм и нормативов. Необходимый размер денег, сделанных в минимальных запасах предметов хранения для обеспечения непрерывного процесса производства лучшим способом, определен их нормированием (вычисление стандартов).

Известны три метода вычислений стандартов оборотного капитала: аналитичный, коэффициент и прямое вычисление. Аналитическое (квалифицированный и статистический) метод обеспечивает тщательный анализ наличных предметов хранения с последующим исправлением фактических запасов и исключением чрезмерных. Содействующий метод состоит в спецификации стандартов оборотного капитала, существующего в течение начала периода урегулирования согласно изменениям в этом периоде индикаторов производства, влияющего на размер этих средств. Метод прямого счета является вычислением на основе фактических данных стандартов для каждого нормализованного элемента оборотного капитала (производственные запасы, происходящая работа, расходы будущих периодов, остатки готовой продукции). В практике управления это – также основное, другие методы вычислений используются в большинстве случаев в качестве вспомогательных.

Нормирование труда

Нормирование является процессом учреждения максимальных допустимых или оптимальных стандартных ценностей в различных сферах деятельности. Во время вычисления или учреждения стандартов рассматривают последние исследования, международные стандарты и правила, определенные особенности продуманного взгляда или сферы деятельности. Часто, нормы развития результатами разведки, проекта или научных работ. В определенных случаях, например, в отсутствие необходимого количества Нормирования данных на основе фактических данных на основе опытной оценки позволен.

Учреждению надлежащих корреляций между мерой работы и мерой ее оплаты способствует нормирование работы. Посредством нормирования работы определена мера затрат на работу исполнения определенного объема работы в условиях набора. Мера расходов может быть выражена временем, объемом работы, числом рабочих и предметов к обслуживанию. Отличите стандарты и нормы работы.

Нормирование работы является видом деятельности по управлению производством, направленному к учреждению неизбежных расходов и результатам работы, и также необходимым отношениям между числом рабочих различных групп и количеством единиц оборудования.

Нормирование маневров

Стандарты работы характеризуют централизованно развитые индикаторы на основе фактических данных расходов работы. На их основе предприятия независимо развивают нормы работы. Таким образом, норма работы стандарт работы, исправленной на местных условиях труда.

Количество шунтирования полетов зависит от природы маневров (расформирование, формирование), способ их работы (изолированные, последовательные толчки, и т.д.), и также на расположении групп автомобилей в структуре. Структура, с которой выполнены маневры, состоит из определенного числа групп много расположенных вагонов одного назначения, направленного к одному пути. Когда нормирование шунтирующий работу на основе естественных наблюдений определяет среднее число таких структур групп поездов определенного назначения и соответственно количества шунтирования полетов, полуполетов.

Шунтирование структуры называет группу вагонов, с которыми сделаны полет или полуполет.

Вагон или группу вагонов, которые обойдены при маневрах на этом или том пути, называют отцепкой.

Время, проведенное для одного полета или полуполета, зависит от типа локомотива, расположения путей и стрел, количества вагонов, которые являются в локомотиве, способе маневров, скорости движения шунтирования групп, условий погоды, опыта составителя и команд локомотивов и также на продолжительности полуполетов.

Продолжительность шунтирования полета состоит из расхода времени для операций на сокращении локомотива (один или с вагонами) в движении, движении шунтирования структуры, изменения направления после и операции на oтцепка, прицепка вагонов, и в случае стрел, подаваемых составительской командой и время для их передачи в необходимое направление. Помимо времени, необходимого на выполнении дополнительных операций, рассмотрен.

Расход времени для выполнения шунтирования движений может быть определен или посредством расчетных параметров, или на основе вычислений тяги. Время для выполнения других операций, кроме того – подготовительно- окончательный, вышеизложенный, определен согласно «Справочнику по техническому нормированию шунтирования работы” или к данным времени. Оба способа нормировать шунтирования движений добавляют друг друга, так как у каждого из них есть определенная область применения.

Почему нормализация необходима

Обычно выразительность некоторого качества пробуют, чтобы быть описанным числом. Чаще всего такой номер x сформирован как счет. Насколько это законно — вопрос другой. Мы предположим, что такой номер x получен и сознательно.

Обычно x изменяет от некоторого минимума xmin стоимость (отражающий отсутствие качества) к некоторому максимуму xmax стоимость (чрезвычайная степень проявления, существования, выразительности, …).

Его получение решает проблему сравнения двух объектов, но только на этом индикаторе. Однако и здесь бизнес не действительно хорош. Необходимо помнить всегда в том, что ограничивает изменения индикатора. И эти диапазоны — самый различный …, Кроме того, и оценить, как близкая конкретная стоимость к краям диапазона или к его середине. Обычно чистая проблема.

Если это о сравнении на двух различных индикаторах — бизнес абсолютно швы. Конечно, невозможно сравнить качества непосредственно. С этой целью сравненные числа должны быть безразмерными. И индикатор обычно интерпретируется как степень выразительности некоторого качества. И это может быть сравнено!!! Но с этой целью их нужно дать одному масштабу так, чтобы начало и концы двух весов совпали.

Но почему только эти два? Давайте сделаем такое преобразование для всех индикаторов! Это также называют нормализацией (чтобы не перепутать к нормализации!). После этого мы можем сравнить различные индикаторы, полученные различными методами.

Нормирование в области охраны окружающей среды

Выполнено для государственное регулирование воздействия экономической и другой деятельности к окружающей среде, гарантируя сохранение благоприятных условий и обеспечивание экологической безопасности.

1. Нормирование в области охраны окружающей среды состоит в учреждении стандарты качества окружающей среды, стандарты допустимого влияния на окружающая среда при внедрении экономической и другой деятельности, других стандарты в области охраны окружающей среды, и также государственные стандарты и другие нормативные документы в области охраны окружающей среды.

2. Стандарты и нормативные документы в области охраны окружающей среды развиваются, требуются и вступают в силу на основе современного достижения науки и техники, принимающей во внимание международные правила и стандарты в области охрана окружающей среды.

Нормирование в области охраны окружающей среды выполнено в заказе, установленном правительством Российской Федерации. О заказе развития и одобрении стандартов максимума, допустимого вредного воздействия на водные объекты видят резолюцию правительства Российской Федерации от 19 декабря 1996 Н 1504.

Повышение производительности труда является главным условием эффективности функционирования всех предприятий, в особенности занятых в производственной сфере. Поэтому руководство всегда немаловажную роль уделяет правильной организации труда, в частности, вопросам установления различных норм.

Нормирование позволяет не только организовать эффективную работу, но и заранее спланировать ее. Поэтому стоит более подробно разобраться, что включает в себя это понятие, на какие виды и формы делится, а также какие функции и задачи выполняет.

Дорогие читатели! Для решения именно Вашей проблемы — звоните на горячую линию 8 (800) 350-34-85 или задайте вопрос на сайте. Это бесплатно.

Понятие и законодательное регулирование

Нормирование труда представляет собой одну из областей управления предприятием, задача которой состоит в определении и установлении затрат времени, необходимых для изготовления одной единицы продукции.

Эти временные затраты могут быть рассчитаны как для отдельного работника, так и для целой бригады, отдела или даже всего предприятия.

Что касается законодательного регулирования, то нормированию труда посвящена

отдельная глава 22 Трудового кодекса РФ, которая включает в себя статьи 159-163. В этих статьях, в частности, говорится об обязанности работодателя создавать своим подчиненным подходящие условия для выполнения ими норм выработки.

Нормирование является важнейшим условием для применения на предприятии такого способа оплаты труда, как сдельный. На основе фактического выполнения установленных объемов работы руководитель может начислять сотрудникам заработную плату за это. Это позволит подойти к вопросу оплаты максимально справедливо и привязать ее к конкретным результатам.

Классификация

Главными инструментами при разработке системы нормирования являются:

  • норма — количество времени, которое необходимо для выполнения определенного вида работы;
  • норматив — количество времени, необходимого для выполнения отдельного элемента трудового процесса.

Их классификация включает в себя множество различных видов.

В зависимости от признаков, на основании которых происходит классификация, они могут быть разделены:

  1. По степени укрупнения:
    • комплексные (рассчитываются на получение конечного результата).
    • укрупненные (определяются уже для производства отдельного изделия);
    • дифференцированные (нормы, рассчитанные на совершение одного конкретного действия);
  2. По способу построения
    • типовые (устанавливаются для типовых технологических процессов при производстве отдельных видов продукции);
    • единые (разрабатываются для выполнения технологически-однородных работ).
  3. По сроку действия:
    • разовые (устанавливаются только для одного применения);
    • временные (могут использовать в течение определенного срока);
    • сезонные (устанавливаются на конкретный сезон);
    • условно-постоянные (могут применяться постоянно, пока не изменятся условия деятельности).
  4. По обязательности применения:
    • рекомендованные (их применение необязательно).
    • общеобязательные (работодатель должен использовать их вне зависимости от своего желания);
  5. По сфере применения:
    • межотраслевые (могут использоваться в различных отраслях);
    • отраслевые (только для одной отрасли);
    • местные (для конкретного предприятия).

Кроме этого, существуют также нормы времени, обслуживания, трудоемкости операции, длительности, численности, управляемости. Их использование определяется спецификой конкретной сферы деятельности.

Функции

Сущность системы нормирования и ее практическую ценность лучше всего отражают конкретные функции, которые она выполняет. Их можно разделить на две группы:

  • общие — они в целом характеризуют роль норм в организации и оплате труда;
  • специальные — раскрывают их конкретное содержание по видам и назначению.

Каждая группа, в свою очередь, объединяет в себе совокупность различных функций. К общим относятся:

Плановая

Состоит в том, что установление норм труда позволяет планировать основные показатели работы: возможную прибыль, необходимые затраты и т. п. Это обеспечивает повышение эффективности хозяйственной деятельности как самого предприятия, так и всех его функциональных подразделений.

Организационная

При помощи норм становится возможным связать в единую производственную систему предметы и средства труда с рабочей силой, а также обеспечить их наиболее оптимальное взаимодействие.

Экономическая

При определении норм учитываются, в первую очередь, действующие экономические законы, в соответствии с которыми они и устанавливаются. С их помощью можно регулировать рост производительности труда и сокращение затрат, что в конечном итоге ведет к достижению главной цели любого предприятия — получению максимальной и стабильной прибыли.

Техническая

Заключается в том, что при разработке системы нормирования должны учитываться технические возможности предприятия. Она должна не только соответствовать этим возможностям, но и обеспечивать их дальнейшее совершенствование и развитие.

Управленческая

Поскольку нормы устанавливают необходимые временные затраты на совершение операций, с их помощью можно управлять как отдельными технологичными процессами, так и в целом всем производственным циклом.

Социальная

Заключается в том, что путем нормирования на предприятии обеспечиваются комфортные и наиболее оптимальные для работников условия труда, при которых гарантируется их безопасность, а также создаются условия для роста производительности.

Специальные функции включают в себя:

      1. Распределение по труду. Установление норм позволяет распределить обязанности между сотрудниками в соответствии с их возможностями и способностями, а также оплатить труд на основании фактически выполненной работы.
      2. Научная организация труда и производства. Нормирование является одним из инструментов, при которых достигается повышение эффективности работы предприятия и максимальное использование имеющегося научного опыта.
      3. Оценка трудовой деятельности. Может проводиться на основании анализа выполнения установленных работодателем норм. При этом оцениваться может как работа одного конкретного сотрудника, так и коллектива в целом. Сделанные в результате выводы могут служить основанием для поощрения работников (как в моральной, так и в материальной форме).

Из анализа приведенных функций можно сделать вывод, что нормирование играет важную роль в работе каждого предприятия (особенно производственного), поскольку влияет практически на все сферы его деятельности.

Задачи

С функциями тесно связаны и задачи, которые возлагаются на систему нормирования предприятия.

К ним относятся:

  • обоснование количества рабочего времени, которое необходимо для изготовления одной единицы продукции в определенных условиях;
  • обеспечение управления временем, которое необходимо для выполнения заказов предприятия;
  • проектирование наиболее рациональных методов труда;
  • постоянное изучение и распространение производственного опыта;
  • оптимизация производственных процессов, которая реализуется путем использования показателей выработки;
  • систематическое проведение анализа выполнения установленных норм для определения возможных производственных резервов;
  • периодический пересмотр норм в зависимости от изменений трудовых условий;
  • применение норм времени для оценки эффективности и результативности работы сотрудников, отделов, бригад.

Решение всех этих задач позволяет не только сделать труд работников легче и результативнее, но и значительно повысить объем производства.

Принципы

При разработке системы нормирования на предприятии руководством должны учитывать определенные принципы, а именно:

      1. Объективность. Обозначает создание равных условий для работы всем сотрудникам предприятия. То есть при нормировании должны учитываться все их особенности: возраст, пол, состояние здоровья и т. п.
      2. Динамичность. Предполагает периодический пересмотр и изменение установленных ранее норм, если на это есть объективные причины (например, появление более производительного оборудования).
      3. Легитимность. Заключается в строгом соблюдении законодательных требований при установлении показателей.
      4. Системность. Предполагает учет зависимости между расходами ресурсов на всех этапах производственного процесса и конечным результатом деятельности.
      5. Комплексность. При разработке норм труда нужно учитывать все факторы, которые оказывают на них влияние: психологические, экономические, социальные, технические и правовые.
      6. Эффективность. Заключается в том, что необходимо достичь максимальных результатов (то есть производительности) при минимальных затратах ресурсов (материальных, финансовых, информационных).
      7. Конкретность. Заключается в том, что нормы должны устанавливаться с учетом параметров отдельных видов продукции, типа производства и других важных характеристик, которые используются при их разработке.
      8. Положительное отношение работников к предприятию. Другое его название — это принцип удовлетворенности трудом. Заключается в том, что при установлении норм должно быть обеспечено положительное отношение работников к их трудовым функциям и предприятию в целом.

Соблюдение этих принципов является гарантией разработки такой системы нормирования, которая будет эффективна с производственной точки зрения и не станет противоречить законодательству или интересам подчиненных.

Что делать, если работодатель не платит зарплату? В нашем материале вы найдете нужную вам информацию на эту тему.
В случае задержки зарплаты больше чем на две недели — вам положена компенсация. Подробнее читайте в этой статье.
Все о сдельной оплате вашего труда — узнайте об этом .

Утверждение норм труда на предприятии

Ответственность за разработку системы нормирования на предприятии полностью возлагается на работодателя. Как правило, он делает это такими способами:

  • использует уже существующие нормы, разработанные для конкретной сферы деятельности;
  • определяет отдельные показатели самостоятельно.

Единственное требование при этом — соблюдение законодательства.

В частности, работодатель должен позаботиться о том, чтобы утвержденные

показатели соответствовали возможностям работника (его возрасту, полу). Также необходимо обеспечить наличие подходящих условий для реализации установленных норм: исправность оборудования, безопасные условия труда, наличие необходимых документов и т. д.

Утвержденные нормативы закрепляются во внутренней документации предприятия. Чаще всего таким документом выступает коллективный трудовой договор. Отдельные условия также могут закрепляться в трудовых договорах с конкретными работниками.

Таким образом, нормирование является важным элементом системы управления предприятием, который отвечает за эффективное планирование и организацию его работы. От правильности установленных показателей зависит производительность труда и достижение главной цели любого предприятия — получение прибыли.

Не нашли ответа на свой вопрос? Звоните на телефон горячей линии 8 (800) 350-34-85. Это бесплатно.

Вячеслав Садчиков Юрист. Практика в сфере недвижимости, тудового права, семейного права, защите прав потребителей Подпишитесь на нас в «Яндекс Дзен»

Сущность и значение нормирования труда

Для обеспечения высокой эффективности производства, что является основой конкурентоспособности предприятия в рыночных условиях, очень важно оптимизировать расходование всех видов вовлеченных ресурсов: живого и овеществленного труда. Первым шагом на пути к оптимизации расходования ресурсов является нормирование, то есть научно обоснованное определение количества ресурсов, объективно необходимых для эффективного предпринимательства при имеющемся уровне развития продуктивных сил.

Нормирование труда – это основа его организации на предприятие. В общем определении нормирование труда – это вид деятельности по управлению предприятием, направленный на установление оптимальных соотношений между расходами и результатами труда, а также между численностью рабочих разных групп и количеством единиц оборудования.

Содержание работы по нормированию труда на предприятии включает: анализ производственного процесса; деление его на части; выбор оптимального варианта технологии и организации труда; проектирование режимов работы оборудования, приемов и методов работы, систем обслуживания рабочих мест, режимов труда и отдыха; расчет норм в соответствие с особенностями технологического и трудового процессов; их внедрение и дальнейшее корректирование в связи с изменением организационно технических условий трудовой деятельности.

Существенно важной является научная обоснованность норм. Норма устанавливает именно необходимые расходы и результаты труда. Научная обоснованность норм требует учета технических и технологических возможностей производства, особенностей применения предметов труда, использование прогрессивных форм, приемов и методов работы, физиологически оправданную интенсивность и нормальные условия труда. Нормы труда должны отражать наиболее эффективный вариант использования имеющихся трудовых и материальных ресурсов, они фиксируют достигнутый уровень научно-технологического и организационного совершенства на предприятии.

Норма труда является той первоосновой, с которой начинается и на которой основывается весь процесс планирования труда и производства: на основании норм труда рассчитывают трудоемкость производственной программы, определяют необходимую численность персонала и его структуру на предприятии, рассчитывают экономическую эффективность научно-технических и организационных нововведений и т.д.

Нормы труда – это составная часть организации оплаты труда на предприятии, это активный способ обеспечения оптимального соотношения между мерой труда и мерой ее оплаты, что соответствует требованиям социальной справедливости в распределении фонда потребления. Установление точных, равнонапряженных норм труда для каждого рабочего места дает возможность объективно определять размер трудового вклада отдельных коллективов и исполнителей в общий результат деятельности предприятия. Это означает, что научно обоснованные нормы являются эффективным средством позитивной мотивации труда, направленной на активизацию трудовой отдачи работников.

Таким образом, нормирование труда является важным звеном как технологической и организационной подготовки производства, так и оперативного управления им. Любые существенные изменения в технологии и организации труда и производства должны сопровождаться изменением норм труда.

В рыночных условиях научно обоснованное нормирование труда становится одним из самых действенных способов обеспечения конкурентоспособности предприятия, поскольку способствует сокращению затрат труда, экономии средств на оплату труда, и таким образом снижению себестоимости продукции и повышению эффективности хозяйствования.

Однако всегда нужно ориентироваться не на промежуточные, а на конечные результаты деятельности, то есть при нормирование труда следует учитывать взаимозависимость затрат на разные виды ресурсов. Почти всегда уменьшение трудоемкости продукции требует дополнительных затрат на автоматизацию оборудования, обновление приборов и инструментов, прогрессивную технологию. Поэтому минимизация норм затрат труда не должна быть самоцелью, а должна рассматриваться в комплексе заданий повышения конечной эффективности деятельности предприятия. То есть нормы труда должны устанавливаться на уровне, который соответствует минимуму суммарных затрат производства на выпуск запланированного объема продукции. Вместе с тем минимизация затрат ресурсов должна происходить в границах, соответствующих техническим, психофизиологическим, социальным и другим нормам.

Объекты нормирования труда

Разнообразие видов трудовой деятельности людей обуславливает разнообразие объектов нормирования труда. Выделяют две группы объектов нормирования труда: первая группа – те что характеризуются преимущественно затратами рабочего времени, вторая группа – те, что характеризуются преимущественно затратами рабочей силы

Универсальной мерой труда и наиболее применяемым объектом его нормирования является рабочее время. Оно нормируется на разных уровнях и разными видами норм. На государственно-правовом уровне рабочее время нормируется с одной стороны, для обеспечения определенного количества труда, необходимого обществу для его нормальной жизнедеятельности, а с другого – для соблюдения прав человека на сохранение здоровья, отдых и всесторонне развитие (что предусматривает наличие свободного времени). В Украине такая норма рабочего времени устанавливается относительно рабочей недели и составляет 40 часов при нормальных условиях труда. В законодательном порядке норма рабочего времени сокращается при работе во вредных условиях, а также для определенных категорий работников (несовершеннолетние, инвалиды, беременные женщины)

На микроэкономическом уровне нормирование рабочего времени приобретает вид установления нормы времени на осуществление конкретных производственных операций по отдельным микроэлементам.

Своеобразной формой нормирования рабочего времени является установление необходимой численности персонала.

Ко второй группе объектов нормирования труда принадлежат установление объема работ, зоны обслуживания, а также норм затрат физической и нервной энергии.

При нормировании объема работы он устанавливается в виде нормированного задания, как правило в натуральных показателях, на смену, месяц, год и т.д.

В промышленности распространенным объектом нормирования труда является зона обслуживания. Она определяется количеством средств производства, эффективную работу которых может обеспечить один работник или бригада.

Затраты физической и нервной энергии работников наименее исследованы среди всех других объектов нормирования. Они могут характеризоваться темпом работы, мерой занятости работников на протяжении рабочего времени, показателями утомленности и т.д.

Таким образом, объекты нормирования труда очень разнообразны и сложны. Они требуют применения сложных и трудоемких методов анализа для установления научно обоснованных норм.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *