Сегментная отчетность

Понятие и значение сегментной отчетности. ПБУ 12/2000 «Информация по сегментам». Определение отчетного сегмента, его характеристика. Виды отчетных сегментов.

Формирование показателей сегментной отчетности. Способы представления информации. Внутренняя отчетность как разновидность сегментной отчетности. Отчетность по центрам затрат, прибыли, ответственности.

Примерный план лекции

1. Содержание и нормативное регулирование сегментарной отчетности в РФ.

2. Порядок формирования внешней сегментарной отчетности в РФ.

1. Содержание и нормативное регулирование сегментарной отчетности в РФ

По степени охвата деятельности хозяйствующего субъекта отчетность можно подразделить на сводную (консолидирован­ную) и сегментарную. Составление сводной бухгалтерской от­четности предусмотрено в случае наличия у акционерного об­щества дочерних и зависимых обществ, а также если учредитель­ными документами объединений юридических лиц (ассоциаций, союзов и др.), созданных на добровольных началах, на хозяй­ствующий субъект возложено составление сводной бухгалтер­ской отчетности.

Отчетность по сегментам содержит информацию о части деятель­ности организации в определенных хозяйственных условиях посред­ством представления установленного перечня показателей. Состав­ление сегментарной отчетности регулируется положением по бух­галтерскому учету «Информация по сегментам» (ПБУ 12/2000), утвержденным Приказом Минфина России от 27 января 2000 г. № 11н и рядом других нормативных документов.

Согласно ПБУ 12/2000 требования о представлении сегментар­ной отчетности распространяются на коммерческие предприятия, причем согласно п. 3 ПБУ 12/2000 она может не использоваться при составлении финансовой отчетности субъектами малого пред­принимательства. Коммерческая организация обязана представ­лять отчетность по сегментам в том случае, если выполняется одно из следующих условий:

•организация или ассоциация является составителем свод­ной бухгалтерской отчетности;

•организация осуществляет различные виды деятельности или производит товары, различающиеся по технологичес­кому процессу, группам потребителей, способам реализа­ции и т.д.;

•организация осуществляет свою деятельность в различных географических районах.

Таким образом, внешняя сегментарная отчетность — это часть внешней (финансовой) отчетности организации, составляемой по отчетным сегментам (направлениям) деятельности и раскрываю­щей по этим сегментам финансовую информацию с целью обеспе­чения заинтересованных пользователей отчетности необходимыми данными для принятия оптимальных решений в отношении рас­сматриваемой организации, а также для осуществления прогноз­ного анализа будущих результатов, изменений активов и обяза­тельств.

Целью внешней сегментарной отчетности является представле­ние надежной, уместной и сравнимой информации, сформирован­ной в соответствии с требованиями, предъявляемыми к таким от­четам об организации по основным сегментам (направлениям) ее деятельности для внешних пользователей.

Задачи внешней сегментарной отчетности включают предостав­ление информации:

•для внешних пользователей по сегментам бизнеса компа­нии для оценки ее деятельности;

•для расчета и анализа различных показателей (прибыли, убытков, реализации, выручки и т.д.) по сегментам дея­тельности и для компании в целом;

•для оценки различных рисков и прогнозирования будущих результатов компании по сегментам деятельности.

Сегментарная отчетность может быть организована по опера­ционным и (или) географическим сегментам.

Операционный сегмент специализируется на производстве опре­деленного товара, выполнении определенной работы, оказании определенной услуги или однородных групп товаров, работ, услуг; его деятельность связана с рисками и прибылями, отличными от рисков и прибылей по другим товарам, работам, услугам или од­нородным группам товаров, работ, услуг.

Географический сегмент охватывает часть деятельности органи­зации по производству товаров, выполнению работ, оказанию ус­луг в определенном географическом регионе, которая связана с рисками и прибылями, отличными от рисков и прибылей, имею­щих место в других географических регионах деятельности орга­низации.

Отчетность по сегменту может содержать информацию о выруч­ке (доходах) сегмента, о расходах сегмента, о финансовом резуль­тате сегмента, об активах сегмента, об обязательствах сегмента.

2. Порядок формирования внешней сегментарной отчетности в РФ

При формировании доходов, расходов, активов и обязательств отчетного сегмента необходимо учитывать следующие нормы, оп­ределенные законодателем (ПБУ 12/2000):

1. Выручкой (доходами) отчетного сегмента не являются:

• проценты и дивиденды, кроме случая, если такие доходы являются предметом деятельности отчетного сегмента;

• доходы от продажи финансовых вложений, кроме случая, если финансовые вложения являются предметом деятель­ности отчетного сегмента;

• чрезвычайные доходы.

При формировании информации о выручке (доходах) отчетно­го сегмента от операций с другими сегментами передачи между ними должны оцениваться на основе фактически применяемых организацией цен.

Основа ценообразования на вышеуказанные передачи и изме­нения этой основы подлежат раскрытию в бухгалтерской отчетно­сти организации.

2. Расходами отчетного сегмента не являются:

• проценты, кроме случая, если предметом деятельности от­четного сегмента является получение доходов от финансо­вой деятельности;

• расходы, связанные с продажей финансовых вложений, кроме случая, если финансовые вложения являются пред­метом деятельности отчетного сегмента;

• налог на прибыль;

• общехозяйственные расходы и прочие расходы, относящи­еся к организации в целом;

• чрезвычайные расходы.

3. Финансовый результат отчетного сегмента для представле­ния в сводной бухгалтерской отчетности рассчитывается до попра­вок на долю меньшинства.

4. В обязательства отчетного сегмента не включается задолжен­ность по налогу на прибыль.

При определении доходов, расходов, активов и обязательств отчетного сегмента в расчет принимаются только те данные, кото­рые непосредственно относятся к отчетному сегменту либо кото­рые могут быть отнесены к нему путем обоснованного распреде­ления. Активы, используемые совместно в двух и более отчетных сегментах, распределяются между этими сегментами в случае, если распределяются соответствующие доходы и расходы.

Способ распределения между отчетными сегментами доходов, расходов, активов и обязательств, относящихся к двум и более от­четным сегментам, зависит от характера объектов учета, видов дея­тельности организации, степени обособленности отчетных сегмен­тов. При распределении между отчетными сегментами доходов, расходов, активов и обязательств, относящихся к двум и более от­четным сегментам, могут применяться разные способы. Органи­зация должна последовательно применять избранную основу рас­пределения между отчетными сегментами доходов, расходов, ак­тивов и обязательств, относящихся к двум и более отчетным сегментам.

Процесс составления сегментарной отчетности включает сле­дующие этапы:

• определение отчетных сегментов;

• выбор формата и содержания сегментарной отчетности в соответствии с системой методов и критериев учетной по­литики организации;

• сбор и обобщение информации из регистров управленче­ского и финансового учета организации;

• раскрытие информации по первичному и вторичному форматам сегментарной отчетности в соответствии с нор­мативными документами, регулирующими представление информации по сегментам.

Информация по отчетному сегменту должна подготавливаться в соответствии с учетной политикой организации. Учетная поли­тика в отношении информации по отчетному сегменту устанавли­вается организацией, на которую возложено составление сводной бухгалтерской отчетности. Изменения в учетной политике, суще­ственно влияющие на оценку и принятие решений заинтересован­ных пользователей информации по отчетным сегментам (опреде­ление отчетных сегментов, способы распределения доходов, рас­ходов между отчетными сегментами и т.п.), а также причины этих изменений и оценка их последствий в денежном выражении под­лежат обособленному раскрытию в бухгалтерской отчетности (сводной бухгалтерской отчетности). При изменении учетной по­литики информация по отчетным сегментам за предыдущие отчет­ные периоды должна быть приведена в соответствие с учетной политикой отчетного года.

Перечень сегментов, информация по которым раскрывается в отчетности, устанавливается акционерным обществом самостоя­тельно исходя из его организационной и управленческой структу­ры. Перечень отчетных сегментов в сводной бухгалтерской отчет­ности устанавливает организация, на которую возложено состав­ление сводной бухгалтерской отчетности.

При выделении информации по отчетным сегментам принима­ются во внимание общеэкономические, валютные, кредитные, ценовые, политические риски, которым может быть подвержена деятельность акционерного общества. Вместе с тем оценка рисков при выделении информации по отчетным сегментам не предпола­гает их точное количественное измерение и выражение.

Операционный или географический сегмент считается отчет­ным, если значительная величина его выручки получена от продажи внешним покупателям и выполнено одно из следующих условий:

•выручка от продажи внешним покупателям и от операций с другими сегментами данной организации составляет не ме­нее 10% общей суммы выручки (внешней и внутренней) всех сегментов;

•финансовый результат деятельности данного сегмента (при­быль или убыток) составляет не менее 10% суммарной при­были или суммарного убытка всех сегментов (в зависимости оттого, какая величина больше в абсолютном значении);

•активы данного сегмента составляют не менее 10% суммар­ных активов всех сегментов.

На отчетные сегменты, выделенные при подготовке бухгалтер­ской отчетности организации, должно приходиться не менее 75%, выручки организации.

Если на отчетные сегменты, выделенные при подготовке бухгалтерской отчетности, приходится менее 75% выручки, то должны быть выделены дополнительные отчетные сегменты.

При подготовке бухгалтерской отчетности должна быть обеспе­чена последовательность в выделении отчетных сегментов. Отчет­ный сегмент, выделенный в периоде, предшествовавшем отчетно­му, должен выделяться в отчетном периоде.

При формировании бухгалтерской отчетности раскрытие ин­формации по отчетным сегментам осуществляется посредством представления определенного перечня показателей; при этом вы­деляется первичная и вторичная информация по сегментам.

Выделение первичной и вторичной информации по отчетным сегментам производится исходя из преобладающих источников и характера имеющихся рисков и полученных прибылей деятель­ности акционерного общества. Преобладающие источники и ха­рактер рисков и прибылей выявляются на основе организационной и управленческой структуры акционерного общества, а также сис­темы его внутренней отчетности.

Если риски и прибыли определяются главным образом разли­чиями в производимых товарах, работах, услугах, то первичным признается раскрытие информации по операционным сегментам, а вторичным — по географическим сегментам.

Если риски и прибыли определяются в основном различиями в географических регионах деятельности, то первичным признается раскрытие информации по географическим сегментам, а вторич­ным — по операционным сегментам.

Если риски и прибыли определяются в равной мере различиями в производимых товарах, работах, услугах и различиями в геогра­фических регионах деятельности, то первичной считается инфор­мация по операционным сегментам, а вторичной — по географическим сегментам.

Если организационная и управленческая структура акционер­ного общества, а также система внутренней отчетности не основы­ваются ни на производимых товарах, работах, услугах, ни на гео­графических регионах деятельности, то выделение первичной и вторичной информации по отчетным сегментам производится на основе решения руководителя акционерного общества.

В составе первичной информации по отчетному сегменту в бух­галтерской отчетности раскрываются следующие показатели, от­носящиеся к отчетному сегменту:

•общая величина выручки, в том числе полученная от про­дажи внешним покупателям и от операций с другими сег­ментами;

• финансовый результат (прибыль или убыток);

•общая балансовая величина активов;

•общая величина обязательств;

•общая величина капитальных вложений в основные сред­ства и нематериальные активы;

•общая величина амортизационных отчислений по основ­ным средствам и нематериальным активам;

•совокупная доля в чистой прибыли (убытке) зависимых и дочерних обществ, совместной деятельности, а также об­щая величина вложений в эти зависимые общества и сов­местную деятельность.

Первичная информация по отчетным сегментам показывается по организации в целом по следующей схеме:

Первичная информация по отчетному сегменту 1.

Первичная информация по отчетному сегменту 2.

Первичная информация по отчетному сегменту З.

Информация по прочей деятельности…………………х

Итого по организации…… ………………………… хххх

При этом следует иметь в виду, что в графе, отмеченной «х», отражаются суммы по показателям, раскрываемым в информации по сегментам.

Если первичной информацией по сегментам признается инфор­мация по операционным сегментам, то вторичную информацию по каждому географическому сегменту в бухгалтерской отчетности представляют следующие показатели:

•величина выручки от продажи внешним покупателям в раз­резе географических регионов, выделенных по местам рас­положения рынков сбыта,—для каждого географического сегмента, выручка от продажи внешним покупателям кото­рого составляет не менее 10% общей выручки организации от продажи внешним покупателям;

•балансовая величина активов отчетного сегмента по местам расположения активов — для каждого географического сег­мента, величина активов которого составляет не менее 10% величины активов всех географических сегментов;

•величина капитальных вложений в основные средства и не­материальные активы по местам расположения активов — для каждого географического сегмента, величина активов которого составляет не менее 10% величины активов всех географических сегментов.

Если первичной информацией по сегментам признается инфор­мация по географическим сегментам, то вторичная информация по каждому операционному сегменту, выручка от продажи внеш­ним покупателям которого составляет не менее 10% общей выруч­ки общества либо величина активов которого составляет не менее 10% величины активов всех операционных сегментов, раскрыва­ется в бухгалтерской отчетности следующими показателями:

•выручка от продажи внешним покупателям;

•балансовая величина активов;

•величина капитальных вложений в основные средства и не­материальные активы.

Если первичной информацией по сегментам признается инфор­мация по географическим сегментам, выделенным исходя из мес­та расположения активов, отличным от места расположения рын­ков сбыта, то в дополнение к показателям, указанным выше, по каждому географическому сегменту, выделенному исходя из мест расположения рынков сбыта и выручка от продажи внешним по­купателям которого составляет не менее 10% общей выручки ор­ганизации от продажи внешним покупателям, раскрывается вели­чина выручки от продажи внешним покупателям.

Если первичной информацией по сегментам признается инфор­мация по географическим сегментам, выделенным исходя из мест расположения рынков сбыта, отличным от расположения активов, то в дополнение к показателям, перечисленным выше, по каждому географическому сегменту, выделенному исходя из мест располо­жения активов и выручка от продажи внешним покупателям кото­рого составляет не менее 10% общей выручки организации от про­дажи внешним покупателям либо величина активов которого со­ставляет не менее 10% величины всех активов организации, в бухгалтерской отчетности раскрываются следующие показатели:

•балансовая величина активов сегмента, выделенного исхо­дя из мест расположения активов;

•величина капитальных вложений в основные средства и не­материальные активы.

Как и весь комплект финансовой отчетности организации, сег­ментарная отчетность должна быть подвергнута аудиторской про­верке, утверждена советом директоров компании, а затем опубли­кована в открытой печати.

Пользователям бухгалтерской отчетности в ряде случаев трудно оценить деятельность организации на основе такой отчетности без ее специальной подготовки, так как им нужна не только обобщенная, но и более детализированная информация. Исходя из этого, приказом от 8 ноября 2010 г. N 143н Минфин России утвердил Положение по бухгалтерскому учету «Информация по сегментам” (ПБУ 12/2010).

В соответствии с этим положением сегментарную отчетность обязаны формировать коммерческие организации (кроме кредитных), для которых обязательным является выполнение одного из следующих условий:

* организация или ассоциация является составителем сводной бухгалтерской отчетности;

* организация осуществляет различные виды деятельности или производит товары, различающиеся по технологическому процессу, группам потребителей, способам реализации и т.п.;

* организация осуществляет свою деятельность в различных географических регионах.

Требования ПБУ 12/2010 не распространяются на субъекты малого предпринимательства.

Итак, сегмент — это часть деятельности организации в определенных условиях. Дословный перевод латинского слова «сегмент» (segmentum) означает отрезок либо часть круга.

Применительно к бухгалтерскому учету и аудиту это понятие означает, что в бухгалтерской отчетности сведения о разных частях (сегментах) деятельности организации необходимо указывать отдельно. Такими частями (сегментами) могут быть данные о производстве и продажах разных товаров, работ, услуг или данные о продажах товаров одного вида в разных регионах и т.д.

В соответствии с ПБУ 12/2010 различают сегменты операционные и географические.

Операционный сегмент — это выделяемая деятельность организации по производству определенного товара, выполнению определенной работы или оказанию определенной услуги. При этом производство конкретного вида товара (работы, услуги) данного сегмента должно отличаться по уровню риска и прибыльности от деятельности по производству других товаров, работ, услуг.

Географический сегмент — это выделяемая деятельность организации по производству товаров, выполнению работ или оказанию услуг в определенном географическом регионе (государстве или регионе РФ). Эта часть деятельности отличается по уровню рисков и прибыльности от деятельности в других регионах.

Географический сегмент может выделяться по местам расположения активов организации (ведения деятельности организации, например, по месту расположения филиалов, структурных подразделений, дочерних и зависимых организаций) либо по местам расположения рынков сбыта (потребителей (покупателей) товаров, работ, услуг).

Перечень отчетных сегментов определяется организацией исходя из ее организационной и управленческой структуры, т.е. организация должна фактически разбить всю свою деятельность на отдельные сегменты (отчетные и географические) и затем по правилам, установленным указанным ПБУ, отразить в пояснительной записке к годовой бухгалтерской отчетности информацию о деятельности организации по отдельным сегментам.

При составлении бухгалтерской отчетности в пояснительную записку включается информация далеко не обо всех сегментах, которые можно выделить, анализируя деятельность организации.

В этой связи в п. 6 ПБУ 12/2010 дополнительно вводится понятие «отчетный сегмент».

Отчетные сегменты — это сегменты, информация по которым раскрывается в бухгалтерской отчетности.

В пункте 6 ПБУ 12/2010 указано, что перечень отчетных сегментов устанавливается организацией самостоятельно. Однако эта самостоятельность достаточно условна. Дело в том, что в пунктах 9 и 10 ПБУ 12/2010 закреплены условия, при выполнении которых организация обязана включить тот или иной сегмент в перечень отчетных сегментов.

В пункте 10 перечислены три условия:

а) выручка сегмента от продаж покупателям (заказчикам) организации и подразумеваемая выручка от операций с другими сегментами составляет не менее 10 процентов общей суммы выручки всех сегментов;

б) финансовый результат (прибыль или убыток) сегмента составляет не менее 10 процентов от наибольшей из двух величин: суммарной прибыли сегментов, финансовым результатом которых является прибыль, или суммарного убытка сегментов, финансовым результатом которых является убыток;

в) активы сегмента составляют не менее 10 процентов суммарных активов всех сегментов.

Пунктом 14 ПБУ 12/2010 предусмотрено еще одно дополнительное условие, которое обязательно должно выполняться: на отчетные сегменты должно приходиться не менее 75% выручки организации.

Если это условие не выполняется, то организации необходимо выделить дополнительные отчетные сегменты независимо от того, удовлетворяют ли они по отдельности условиям, предусмотренным п. 9 ПБУ 12/2010.

Пунктом 11 ПБУ 12/2010 установлено, что отчетный сегмент, выделенный в периоде, предшествующем отчетному, должен выделяться и в отчетном периоде независимо от того, удовлетворяет ли он в отчетном периоде условиям, предусмотренным п. 9 ПБУ.

Это фактически означает, что сегмент, признанный в каком-либо периоде отчетным, останется отчетным до тех пор, пока он будет существовать, т.е. до тех пор, пока организация не прекратит соответствующую часть своей деятельности.

Таким образом, ежегодно организация при составлении бухгалтерской отчетности должна формировать перечень отчетных сегментов. При этом необходимо выполнить следующие действия:

разделить всю деятельность на операционные и географические сегменты;

рассчитать показатели каждого сегмента (выручка, расходы, финансовый результат, активы и обязательства);

включить в перечень отчетных сегментов те сегменты, которые были признаны отчетными в предыдущем отчетном периоде;

остальные сегменты проверить на соответствие условиям, перечисленным в п. 9 ПБУ 12/2010. Если по какому-либо из этих сегментов хотя бы одно условие из перечисленных в п. 9 ПБУ будет выполнено этот сегмент добавляется к перечню отчетных сегментов;

рассчитать суммарную выручку всех включенных в перечень отчетных сегментов. Если она составит 75% или более от суммы общей выручки по организации, то на этом процесс формирования перечня отчетных сегментов можно считать завершенным. Если суммарная выручка выделенных отчетных сегментов составит менее 75% общей выручки организации, тогда необходимо выделить дополнительные отчетные сегменты (так, чтобы суммарная выручка отчетных сегментов составила не менее 75% общей выручки).

Введение

Многие зарубежные и отечественные компании сталкиваются с необходимостью ведения бизнеса в различных географических регионах, имеющих разные риски и возможности для развития. Для того, чтобы оценить перспективы развития бизнеса в конкретном регионе, либо направления деятельности, составляется сегментарная отчетность. Неразработанность понятийного аппарата и порядка работы с отчетностью, а также отсутствие единого подхода к оценке показателей сегментарной отчетности – это основные проблемы, с которыми сталкиваются такие предприятия.

Предметом исследования выступает изучение процессов формирования сегментарной отчетности как одной из основ деятельности центров ответственности.

Цель исследования состоит в выделении этапов по работе с сегментарной отчетностью, уточнении понятийного аппарата, а также выделении основных показателей оценки деятельности центров ответственности.

Материалы и методы

В качестве основного инструментария использовались общенаучные методы познания, сравнение и другие приемы экономического анализа.

Результаты и обсуждение

Термин «сегмент» активно используется не только в управленческом учете, но и в других экономических науках, таких как менеджмент и маркетинг. Смысл данного термина в разных экономических науках имеет примерно одинаковый смысл и связан, в первую очередь с диверсификацией .

Сегмент – это часть предприятия, которая выделяется в зависимости от организационной и управленческой структуры, т.е. та часть, о затратах, доходах или прибыли которой руководству необходимо иметь достоверную информацию .

Под сегментарной отчетностью понимается отчетность предприятия, сформированная по отдельным сегментам деятельности. Такая отчетность позволяет увеличивать прибыль отдельных групп предприятия, а также диверсифицировать риски. Следовательно, основное предназначение сегментарной отчетности – отражение диверсифицированной деятельности .

Сегментарная отчетность, наряду с любой финансовой информацией, трактуется международными стандартами как необходимая для удовлетворения потребностей пользователей бухгалтерской отчетности . Она имеет важное значение не только для внутренних пользователей, но и для внешних . Например, инвесторам данные отчетности, составленной за несколько лет помогают судить о реализации оперативного, тактического и стратегического управления .

Основная цель составления сегментарной отчетности на предприятии заключается в выявлении значимости отдельных отраслей и направлений в деятельности организации и развитии наиболее приоритетных из них, а также в принятии обоснованных управленческих решений, касающихся отдельного сегмента, в размещении активов в регионах с наибольшей привлекательностью, в формировании и предоставлении более полной и точной информации о финансовых результатах отдельных групп .

Отсутствие единой методики формирования сегментарной отчетности – одна из основных проблем экономистов-бухгалтеров в Российской Федерации, т.к. в стране недостаточно накоплен опыт применения Международных стандартов финансовой отчетности. Формирование методики позволит решить множество проблем, таких как определение основных сегментных показателей, которыми можно руководствоваться при принятии решений, формирование учетной политики, содержащей информацию о раскрытии информации по сегментам, анализ данных по отдельным сегментам и др.

Рассмотрим проблемы, с которыми сталкиваются предприятия при формировании сегментарной отчетности и предложим пути их решения.

Подходы ученых-экономистов к проблемам сегментарной отчетности

Ученый

Взгляд ученого

Проблемы

Решения

С.В. Ключников .

Не разработаны методические рекомендации по идентификации сегментов, определению показателей, характеризующих отдельный сегмент, формированию учетной политики в области сегментарной отчетности, раскрытию информации по сегментам.

· Уточнение понятий хозяйственный и географический сегмент. Географический сегмент – отдельный компонент предприятия, выделяемый по производству или продаже определенного вида продукции в отдельном экономическом регионе. Хозяйственный сегмент – отдельный компонент предприятия, выделяемый по производству или продаже определенного вида продукции, который отличается от других видом, способом получения дохода, характером производственного процесса и т.п.

· Раскрытие информации по сегментам происходит путем предоставления показателей, определенных ПБУ 12/2010, и на основе показателей консолидированной отчетности.

· Определение отчетных сегментов, как тех, в которых основная часть доходов состоит их доходов от продажи продукции внешним покупателям.

· Деление секторов на приоритетные и вспомогательные, в зависимости от влияния на финансовый результат деятельности предприятия.

· Определение доходов, расходов, активов, обязательств всех отчетных сегментов предприятия.

· В учетной политике определяются виды сегментов и приоритетный вид сегмента.

С.В. Камысовская, Т.В. Захарова

Отождествление понятия «сегментарный учет» и «управленческому учет». Неопределенность в совокупности раскрываемых показателей.

· «Сегментарный учет» должен приравниваться к понятию «учет по центрам ответственности».

· Деление показателей на обязательные и дополнительные (в случае, если показатели систематически представляются руководству).

· Предложение по проведению анализа сегментарной отчетности, в результате которой дается оценка финансовой устойчивости, платежеспособности, эффективности использования ресурсов и др. показателей по сегментам.

В.С. Плотников, И.В. Юсупов

Нет требований к составу и структуре отчетности по сегментам.

Проблема признания и оценки переменного дохода отдельного предприятия.

· В сегментарной отчетности следует отдельно отражать доход, право на который имеют акционеры материнской компании, и доход, право на который имеют акционеры дочерней компании.

· Доход, который был получен дочерним предприятием признается в соответствии с концепцией выбытия, т.е. произведенные товары и услуги должны быть переданы или направлены другим предприятиям группы.

· Разработка состава и структуры сегментарной отчетности.

Л.Н. Герасимова

Ни в одном нормативном документе нет методики составления сегментарной отчетности (представлены лишь общие черты).

Нет информации по отражению расходов по сегментам в учетной политике предприятия.

· Определение понятия сегмента и отчетного сегмента.

· Выделение требований, предъявляемых к отчетному сегменту.

· Предлагается дополнительное ограничение: выручка от продаж всех отчетных сегментов должна составлять не менее 75% общей выручки от продаж.

· Введение понятия «контрибуция сегмента», которое означает разницу между выручкой и переменными расходами.

· Выделение общих и распределяемых постоянных расходов (распределяемые расходы относятся на сегмент, а общие — нет).

· Отражение особенностей учета расходов сегментов в учетной политике предприятия.

Н.Г. Урасова

Проблема качества отчетности, которая состоит в том, чтобы из общего информационного потока выделить

«нужные» организации сведения (показатели).

· Определение понятия качественной отчетности. Качественной можно признать управленческую (сегментарную), если соблюдены все принципы ее формирования.

· Определение и классификация показателей, с помощью которых можно оценить качество составленной отчетности.

· Определение данных, которые должны быть сформированы в системе управленческой отчетности (информация о доходах, расходах, финансовых результатах центров ответственности).

· Выделение тематических отчетов как отчетов, в которых отражена информация по отдельным видам деятельности предприятия.

Таким образом, что несмотря на документальное закрепление понятия «сегментарная отчетность» в ПБУ 12/2010 «Информация по сегментам» и МСФО (IFRS) 8 «Операционные сегменты», до сих пор не сформировано четких критериев для идентификации сегментов, нет разработанных показателей для оценки отчетности и нет требований к структуре отчетности .

Для решения вышеперечисленных вопросов необходимо составить алгоритм работы с сегментарной отчетностью, который состоит из нескольких этапов, которые приведены ниже.

Этапы формирования и оценки сегментарной отчетности

Рисунок. Этапы формирования сегментарной отчетности

1 этап – идентификация сегментов предприятия.

Этот этап является ключевым звеном в сегментарном учете .

Для выделения сегментов воспользуемся МСФО (IFRS) 8 «Операционные сегменты», но введем ряд уточнений. Сегментом может быть признан компонент предприятия, если:

— он осуществляет деятельность, получает выручку и имеет расходы,

— его результаты регулярно рассматриваются для принятия решения о распределении ресурсов и оценки его деятельности,

— его финансовая информация является доступной.

В отдельных случаях, выделить сегмент возможно путем анализа характера финансового-хозяйственной деятельности предприятия в различных направлениях, т.к. в большинстве случаях именно вид деятельности является тем идентифицирующим показателем, отличающим один сегмент от другого.

2 этап – выделение отчетных сегментов .

Для более наглядного представления информации лучше выделить сегменты по местоположению отельных компонентов предприятия и сегменты по видам хозяйственной деятельности предприятия . Если доход от продаж отдельного сегмента составляет менее 10% совокупной выручки, его активы составляют менее 10% совокупных активов, то несколько сегментов объединяются в один .

ПБУ 12/2010 закреплено, что количество выделяемых сегментов не должно быть больше 10.

3 этап – определение приоритетных сегментов.

Приоритетные сегменты – сегменты, которые имеют большее влияние на конечный финансовый результат предприятия в целом.

Определение сегментов осуществляется предприятием самостоятельно . Приоритетность сегментов может меняться в течение времени, поэтому здесь важно, чтобы руководители сегментов (подразделений) следили за ситуацией и оперативно реагировали на изменения.

4 этап – фиксация результатов выделения сегментов в учетной политике предприятия.

В учетной политике следует прописать:

— виды сегментов предприятия,

— сегмент, выбранный в качестве основного (приоритетного).

5 этап – определение показателей, которые отражаются в сегментарной отчетности.

Показатели, которые подлежат обязательному отражению в отчетности:

— финансовый результат сегмента,

— величина активов сегмента,

— величина обязательств сегмента .

Кроме данных показателей, руководители предприятия должны определить ряд показателей, которые целесообразно раскрывать в отчетности в зависимости от специфики отрасли, местоположения, целей. Такими показателями могут быть:

— выручка от продаж,

— выручка от операций с другими сегментами,

— проценты (дивиденды) к получению,

— проценты к уплате,

— величина амортизационных отчислений по основным средствам и нематериальным активам,

— иные существенные величины .

Главное предназначение сегментарной отчетности заключается в оценке деятельности центров ответственности, поэтому отчетность является источником информации, который помогает и позволяет руководителям предприятий обобщать данные различных подразделений, выявлять тенденции предприятия, контролировать деятельность отдельных центров ответственности, следить за работой их руководителей, принимать решения о профессионализме этих руководителей, а также решения о поощрении работников, показавших лучшие результаты работы в своем сегменте или предприятии в целом .

Следовательно, для того чтобы сегментарная отчетность выполняла информационную функцию необходимо выделить следующий этап.

6 этап – оценка деятельности центров ответственности.

Для оценки деятельности отдельного центра ответственности применяются как финансовые (более распространенные), так и нефинансовые способы. К финансовым показателям целесообразно отнести 3 показателя:

1) рентабельность активов

2) остаточная прибыль

3) экономическая добавленная стоимость (управляемая прибыль)

В международной практике данные показатели тоже используются для оценки работы центров ответственности, но имеют другое обозначение, так, рентабельность активов обозначается как ROA (Return On Assets), остаточная прибыль – RI (Residual Income), а экономическая добавленная стоимость – EVA (Economic Value Added).

Для расчета первого показателя применяется следующая формула:

Рентабельность активов = Прибыль сегмента / Активы сегмента

где прибыль сегмента определяется как:

Прибыль сегмента = Доходы – Расходы

Для более детального понимания ситуации в сегменте, формулу рентабельности можно трансформировать в следующий вид:

Рентабельность активов = Прибыль сегмента / Выручка от продажи

При сравнении показателя рентабельность активов со средними показателями по отрасли, необходимо учитывать тот факт, что рентабельность активов сегмента должна быть выше средней рентабельности. Это связано с тем, что сегмент является частью предприятия, которое, в свою очередь, получает от него выгоды (если они есть).

Под показателем остаточной прибыли следует понимать прибыль сегмента сверх прибыли, установленной руководящими органами в качестве нормы. Формула для вычисления показателя представлена ниже.

Остаточная прибыль = Прибыль сегмента – (Активы сегмента * Норма прибыли)

Показатель остаточной прибыли служит для отражения информации о вкладе отдельного сегмента в результаты деятельности всего подразделения, в случае получения прибыли сверх норм.

Показатель экономическая добавленная стоимость отражает финансовое благополучие сегмента. Анализируя западную практику применения данного показателя для оценки работы центров ответственности, то можно сделать вывод, что такая оценка позволила сократить затраты, эффективнее использовать активы, сохранить капитал, и даже повысить производительность труда. Поэтому в российской практике данный показатель, который носит еще название управляемая прибыль, тоже следует использовать в оценке.

Управляемая прибыль = Прибыль сегмента – Обязательства

Для расчета вышеперечисленных показателей пользователю сегментарной отчетности необходимы также данные о стоимости активов сегмента и величине его обязательств, которые являются обязательной составляющей отчетности сегмента.

Что касается нефинансовых показателей оценки деятельности центров ответственности, то к ним можно отнести следующие:

1) производительность труда,

2) уровень обслуживания,

3) качество продукции (уровень брака),

4) уровень удовлетворенности покупателей,

5) и др.

Каждый из нефинансовых факторов содержит в себе еще несколько критериев, каждый из которых должен изучаться отдельно. Финансовые и нефинансовые критерии работы центров ответственности должны рассматриваться в совокупности, т.к. финансовые показатели отражают информацию о результатах произведенной деятельности, а нефинансовые помогают руководителям спрогнозировать результаты будущей хозяйственной деятельности отдельного сегмента.

Выводы

Таким образом, выделение сегментов, основанное на правильном их понимании, реализация основных этапов и формирование показателей оценки сегментарной отчетности, является важным шагом в разработке, применении и развитии данного вида отчетности на территории РФ, т.к. она служит основной информационной базой при принятии обоснованных управленческих решений, определении приоритетных направлений в развитии предприятий.

Библиографический список

1. Камысовская С.В., Захарова Т.В. Сегментарная отчетность: порядок формирования и анализ показателей // Международный бухгалтерский учет № 11, 2012. С. 44-53.
2. Герасимова Л.Н. Особенности формирования отчетных сегментов и сег-ментарной отчетности // Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2014. № 8. С. 20-25.
3. Вахрушина М.А. Новые ориентиры формирования корпоративной отчетности // Корпоративная финансовая отчетность. Международные стандарты. 2009. № 6 (34)
4. Пономарева Н.В. Алгоритм выделения информации в задаче сегментации хозяйственной деятельности // Образование, наука, научные кадры. — № 2015. С. 140-143.
5. Жамбекова Р.Л., Шогенцукова З.Х., Машуков И.А., Карова З.Х. Алгоритм формирования информации по сегментам для внешних и внутренних пользователей по МСФО и российскому законодательству // Фундаментальные исследования. 2016. № 5-3. С. 574-578.
6. Ключников С.В. Сегментарная отчетность корпоративной группы: методика формирования и анализ особенностей // Международный бухгалтерский учет № 36, 2012. С. 27-32.
7. Бадрудинов М.С., Ибрагимова А.Х. О внутренней сегментарной отчетности предприятия // Новая наука: Стратегии и векторы развития. 2016. № 1-1 (58). С. 11-12.
8. Плотников В.С., Юсупов И.В. Консолидированная и сегментарная фи-нансовая отчетность группы компаний // Философия социальных коммуника-ций №1 (26), 2014. С. 10-17.
9. Урасова Н.Г. Необходимость формирования управленческой отчетности в целях повышения качества информационного обеспечения управления // Теория и практика общественного развития. 2014. № 1. С. 396-398.

10. Глущенко А.В., Кучерова Е.П. Основы формирования показателей консолидированной сегментарной отчетности интегрированных агроформирований // Учет. Анализ. Аудит. 2017. № 4. С. 36-47.
11. Игонина М.Ф., Зотова К.И. Организация бухгалтерского учет на основе сегментарного подхода на производственных предприятиях Российской Федерации // Наука XXI века: проблемы и перспективы. 2016. № 1 (4). С. 101-105.
12. Назаренко О.Н. Сегментарная отчетность в соответствии с МСФО // Вестник МГУП имени Ивана Федорова №2. 2012 – С. 174-181.
13. Алирзаева А.М., Ибрагимова А.Х. Сегментарная отчетность организации // В сборнике: Проблемы и перспективы развития науки в России и мире: в 7 частях. 2016. С. 14-16.
14. Цыганова И.Ю., Якимова В.А. Сегментный учет и анализ деятельности организаций на российских и зарубежных рынках сбыта продукции // Международный бухгалтерский учет. 2015. № 13 (348). С. 2-19.
15. Щербакова Н.Ф., Давнис В.В. Основные направления анализа сегментарной отчетности // Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2016. № 28 (310). С. 46-57.
16. Ибрагимова А.Х. Основы составления сегментарной отчетности // Новое слово в науке: перспективы развития. 2016. № 1-2 (7). С. 241-243.
17. Серебрякова Т.Ю., Кондрашова О.Р. Управленческий учет информации по сегментам как часть интегрированного учета // Международный бухгалтерский учет. 2015. № 8 (350). С. 2-16.
18. Семиколенова М.Н. Организационно-методические аспекты управленческого учета по сегментам деятельности // Аудиторские ведомости. 2015. № 5. С. 41-52.
19. Дикарева Д.С., Силантьева А.В. Отчетность по сегментам деятельности в нефтегазодобывающей отрасли // В сборнике: Актуальные проблемы и тенденции развития современной экономики. 2016. С. 515-520.
20. Соколюк В.В., Горбаткова Г.А. Значение информации управленческого учета при оценке эффективности деятельности сегментов бизнеса // В сборнике: Социально-экономическое развитие союзного государства в условиях глобализационных процессов. Под редакцией С.Л. Ложкиной, Г.А. Куликовой. 2016. С. 129-134.

References

1. Kamysovskaya S.V., Zakharova T.V. Segmentarnaya otchetnost’: poryadok formirovaniya i analiz pokazateley // Mezhdunarodnyy bukhgalterskiy uchet No 11, 2012. Pp. 44-53.
2. Gerasimova L.N. Osobennosti formirovaniya otchetnykh segmentov i segmentarnoy otchetnosti // Finansovaya analitika: problemy i resheniya. 2014. No 8. Pp. 20-25.
3. Vakhrushina M.A. Novyye oriyentiry formirovaniya korporativnoy otchetnosti // Korporativnaya finansovaya otchetnost’. Mezhdunarodnyye standarty. 2009. No 6 (34)
4. Ponomareva N.V. Algoritm vydeleniya informatsii v zadache segmentatsii khozyaystvennoy deyatel’nosti // Obrazovaniye, nauka, nauchnyye kadry. No 2015. Pp. 140-143.
5. Zhambekova R.L., Shogentsukova Z.KH., Mashukov I.A., Karova Z.KH. Algo-ritm formirovaniya informatsii po segmentam dlya vneshnikh i vnutrennikh pol’zovateley po MSFO i rossiyskomu zakonodatel’stvu // Fundamental’nyye issledovaniya. 2016. No 5-3. Pp. 574-578.
6. Klyuchnikov S.V. Segmentarnaya otchetnost’ korporativnoy gruppy: metodika formirovaniya i analiz osobennostey // Mezhdunarodnyy bukhgalterskiy uchet No 36, 2012. Pp. 27-32.
7. Badrudinov M.S., Ibragimova A.KH. O vnutrenney segmentarnoy otchetnosti predpriyatiya // Novaya nauka: Strategii i vektory razvitiya. 2016. No 1-1 (58). Pp. 11-12.
8. Plotnikov V.S., Yusupov I.V. Konsolidirovannaya i segmentarnaya fi-nansovaya otchetnost’ gruppy kompaniy // Filosofiya sotsial’nykh kommuni-katsiy No1 (26), 2014. Pp. 10-17.
9. Urasova N.G. Neobkhodimost’ formirovaniya upravlencheskoy otchetnosti v tselyakh povysheniya kachestva informatsionnogo obespecheniya upravleniya // Teoriya i praktika obshchestvennogo razvitiya. 2014. No 1. Pp. 396-398.
10. Glushchenko A.V., Kucherova Ye.P. Osnovy formirovaniya pokazateley konsolidirovannoy segmentarnoy otchetnosti integrirovannykh agroformirovaniy // Uchet. Analiz. Audit. 2017. No 4. Pp. 36-47.
11. Igonina M.F., Zotova K.I. Organizatsiya bukhgalterskogo uchet na osnove segmentarnogo podkhoda na proizvodstvennykh predpriyatiyakh Rossiyskoy Federatsii // Nauka XXI veka: problemy i perspektivy. 2016. No 1 (4). Pp. 101-105.
12. Nazarenko O.N. Segmentarnaya otchetnost’ v sootvetstvii s MSFO // Vestnik MGUP imeni Ivana Fedorova No2. 2012 – Pp. 174-181.
13. Alirzayeva A.M., Ibragimova A.KH. Segmentarnaya otchetnost’ organizatsii // V sbornike: Problemy i perspektivy razvitiya nauki v Rossii i mire: v 7 chastyakh. 2016. Pp. 14-16.
14. Tsyganova I.YU., Yakimova V.A. Segmentnyy uchet i analiz deyatel’nosti organizatsiy na rossiyskikh i zarubezhnykh rynkakh sbyta produktsii // Mezhdunarodnyy bukhgalterskiy uchet. 2015. No 13 (348). Pp. 2-19.
15. Shcherbakova N.F., Davnis V.V. Osnovnyye napravleniya analiza segmentarnoy otchetnosti // Finansovaya analitika: problemy i resheniya. 2016. No 28 (310). Pp. 46-57.
16. Ibragimova A.KH. Osnovy sostavleniya segmentarnoy otchetnosti // Novoye slovo v nauke: perspektivy razvitiya. 2016. No 1-2 (7). Pp. 241-243.
17. Serebryakova T.YU., Kondrashova O.R. Upravlencheskiy uchet informatsii po segmentam kak chast’ integrirovannogo ucheta // Mezhdunarodnyy bukhgalterskiy uchet. 2015. No 8 (350). Pp. 2-16.
18. Semikolenova M.N. Organizatsionno-metodicheskiye aspekty upravlen-cheskogo ucheta po segmentam deyatel’nosti // Auditorskiye vedomosti. 2015. No 5. Pp. 41-52.
19. Dikareva D.S., Silant’yeva A.V. Otchetnost’ po segmentam deyatel’nosti v neftegazodobyvayushchey otrasli // V sbornike: Aktual’nyye problemy i tendentsii razvitiya sovremennoy ekonomiki. 2016. Pp. 515-520.

Помимо расширения номенклатуры выпускаемой продукции, крупные компании начали активно работать в различных экономических регионах. Появилась необходимость составлять финансовую отчетность не только в отраслевом, но и в региональном разрезе по принадлежности производства к какому-либо pei иону или местонахождению рынков сбыта. В этой связи п. 9 МСФО №14 вводится определение географического сегмента. Географический сегмент это выделяемый компонент компании, который участвует в производстве товаров или услуг в конкретной экономической среде и который подвержен рискам и прибылям, отличным от рисков и прибылей компонентов, действующих в других экономических условиях . При определении географических сегментов должны учитывался следующие факторы  

Хозяйственный сегмент Географический сегмент  
В некоторых компаниях риски и прибыли в своей зависимости от характера производства или от его территориального размещения четко не проявляются, а в системе управления компания применяет, так называемый «матричный подход». Внутрифирменная отчетность в таких компаниях также представляется в матричном формате. Стандарт устанавливает, что в таком случае в качестве первичного формата отчетности следует применять отчетность по хозяйственным сегментам. Географические сегменты укладываются во вторичный формат сегментной отчетности.  
Дифференциация производимых товаров и услуг Хозяйственные сегменты Географические сегменты  
Как дифференциация производимых товаров и услуг, так и дифференциация деятельности по географическим районам ( матричный подход к управлению компании) Хозяйственные сегменты Географические сегменты  
Информацию по доходу, затратам и прибыльности необходимо классифицировать по ассортименту товаров, покупателю, отраслевому сегменту, географическому положению, каналам дистрибуции, виду маркетинговых усилий и среднему размеру заказа. Следует оценивать также новый товар с точки зрения соотношения риск/прибыльность. Анализ конкурентного положения выполняется с помощью описания сильных и ела-  
Расширение рынка найти новые группы пользователей, выйти в новые сегменты, географическое расширение.  
Обладает ли вице-президент по маркетингу достаточной властью и ответственностью, чтобы деятельность компании оказывала влияние на уровень удовлетворенности покупателей Насколько оптимально спланированы маркетинговые мероприятия с учетом профессиональности, качества товара, сегмента, географического положения и достижения конечного результата  
Основными мероприятиями целевого маркетинга являются сегментирование рынка, выбор целевых сегментов рынка и позиционирование товара на рынке. Сегментирование рынка — разбивка рынка на четкие группы покупателей, для каждой из которых могут потребоваться отдельные товары и/или комплексы маркетинга. Для отыскания лучших, с точки зрения фирмы, возможностей сегментирования деятель рынка опробует самые разные методы. При потребительском маркетинге основаниями для сегментирования служат географические, демографические, психографические и поведенческие переменные. Сегментирование рынков товаров промышленного назначения можно производить по разновидностям конечных потребителей, по весомости заказчиков, по их географическому местоположению. Эффективность аналитической работы по сегментированию зависит от того, в какой мере получаемые сегменты поддаются замерам, оказываются доступными, солидными и пригодными для проведения в них целенаправленных действий.  
Разумеется, в каждой компании должна быть проведена некая черта, разграничивающая доступ к информации. Скажем, все компании заботятся о конфиденциальности сведений о зарплатах сотрудников. Тем не менее я убежден, что политика доступа к информации должна быть максимально открытой. Чрезвычайно важно, чтобы как можно больше людей, включая самых младших членов рабочих групп, были вовлечены в работу над продукцией, владели историей вопроса, понимали смысл ценообразования и знали о ситуации с продажами в разных географических регионах и сегментах потребительского рынка. Польза от системы, основанной на доверии и обеспечивающей каждому сотруднику целостную картину дел в компании, во много раз перевешивает потенциальный риск такого подхода.  
Составление отчета предполагает ступенчатый расчет показателя маржинального дохода, что подчеркивает, с одной стороны, роль переменных издержек в формировании конечного финансового результата. С другой стороны,в результате такого подхода облегчается анализ структуры конечной прибыли холдинга. Можно узнать, вносит ли конкретная продукция вклад и какой в покрытие прямых постоянных расходов, далее — в покрытие общих постоянных расходов, а в конечном счете — в общую прибыль холдинга. Ступенчатый учет сумм покрытия постоянных расходов обеспечивает пользователей исчерпывающей информацией о рентабельности работы как хозяйственных, гак и географических сегментов.  
Отчет холдинга, составленный таким образом по своим отдельным географическим сегментам, представлен в табл. 3.  
В представленном выше отчете операционные затраты холдинга, общие для всех региональных сегментов, не включаются в их издержки, а возмещаются из валовой прибыли холдинга общей суммой. Каждый географический сегмент при этом получил прибыль, причем приоритет по этому показателю выглядит следующим образом РФ>Белоруссия>Украина.  
Таким образом, географическим сегментом может быть одна страна, группа из двух или более стран или регион внутри страны.  
Хозяйственный или географический сегмент, для которого в соответствии с МСФО № 14 требуется представление сегментной информации, назван отчетным сегментом. Формирование отчетности по таким сегментам необходимо как внешним, гак и внутренним пользователям, поскольку, с одной стороны, она включается в финансовую отчетность, с другой — лежит в основе принятия разнообразных управленческих решений по сегментам бизнеса.  
Если администрация формирует организационную структуру своего предприятия на основе центров прибыли и инвестиций, то далее ей предстоит принять решение, по какому принципу следует создавать структурные подразделения по видам выпускаемой ими продукции по обслуживаемым ими географическим регионам по группам покупателей Создавая организационную структуру, следует учитывать, облегчит ли она процесс оценки деятельности сегментов. Это в свою очередь зависит от количества общих затрат, отождествляемых с каждой альтернативной структурой, ведь затраты, связанные с построением той или иной структуры управления, должны окупиться. Если каждое предприятие холдинга работает на определенный регион и производит различные изделия, то более разумной будет сегментация по различным регионам, чем по видам изделий. Если каждое предприятие холдинга производит какое-то определенное изделие и поставляет его в различные регионы, то деление по видам изделий будет более разумным.  
Таким образом, при подготовке финансовых отчетов появилась необходимость наряду с прочими данными включать дополнительную информацию в отраслевом разрезе (по хозяйственным сегментам бизнеса) и с учетом географического местонахождения рынков сбыта (по географическим сегментам). Формирование отчетности по таким сегментам необходимо как внешним, так и внутренним пользователям, поскольку, с одной стороны, она включается в состав финансовой отчетности, а с другой — лежит в основе принятия разнообразных управленческих решений по сегментам бизнеса.  

В нормативных документах, регулирующих ведение бухгалтерского учета в РФ, первое упоминание о необходимости подготовки информации о деятельности сегментов встречается в 1996 г. В Инструкции о порядке заполнения форм годовой бухгалтерской отчетности, утвержденной приказом Министерства финансов РФ от 12 ноября 1996 г. № 97 (п. 4.30), сказано, что в пояснительной записке необходимо привести дополнительные данные об объемах реализации продукции, товаров, работ, услуг по видам деятельности и географическим регионам 1.  
По аналогии с МСФО № 14 выделено два типа сегментов—операционный и географический. Операционным сегментом названа часть деятельности организации по производству определенного товара, выполнению  
Географический сегмент — часть деятельности организации по производству товаров, выполнению работ, оказанию услуг в определенном географическом регионе деятельности организации, которая подвержена рискам и получению прибылей, отличным от рисков и прибылей, имеющих место в других географических регионах деятельности организации .  
Обобщая вышеизложенное, можно сделать заключение в трактовке ПБУ 12/2000 под сегментом в первую очередь понимается самостоятельное юридическое лицо, либо являющееся дочерним (зависимым) предприятием по отношению к материнскому (основному) обществу, либо входящее в какую-либо ассоциацию, союз, холдинг. Такое предприятие в обязательном порядке должно рассматриваться в качестве операционного или географического сегмента. Это, однако, не означает, что данные сегменты не могут быть разделены на более мелкие.  
Доходы операционного сегмента—это выручка от продажи определенных товаров, от выполнения определенных работ, оказания определенных услуг. Доходы географического сегмента — это выручка от производства товаров, выполнения работ, оказания услуг в определенном географическом регионе деятельности.  
Пример 2. Крупный холдинг, производящий электроприборы, имеет свои предприятия в Российской Федерации и двух странах ближнего зарубежья — в Белоруссии и на Украине, которые в соответствии с ПБУ 12/2000 могут рассматриваться в качестве географических сегментов (табл. 7.2).  
С сегментом идентифицируют те активы, которыми он пользуется для производства определенных товаров, выполнения определенных работ, оказания определенных услуг или для производства товаров, выполнения работ, оказания услуг в определенном географическом регионе деятельности организации. Большинство активов можно легко идентифицировать с конкретным подразделением организации. Здания, оборудование, запасы материалов, готовой продукции и дебиторская задолженность принадлежат сегменту, выпускающему и реализующему данную продукцию (работу, услугу).  
Отчет о финансовых результатах холдинга и его географических сегментов, тыс. руб.  
Распределение активов компании между ее географическими сегментами, тыс. руб.  
Что касается географических сегментов, то информация по ним может формироваться в зависимости от места расположения активов или по местам расположения рынков сбыта (потребителей (покупателей) товаров, работ, услуг).  
В составе финансовой отчетности крупной компании, производящей электроприборы и имеющей свои предприятия в РФ, Белоруссии и на Украине, должна быть представлена информация по географическим сегментам, т.е. по российскому, белорусскому и украинскому предприятиям.  
Шаг 2. Проверка выполнения достаточных условий. Согласно ПБУ 12/2000 операционный или географический сегмент должен рассматриваться как отчетный, если  
Если риски и прибыли организации определяются главным образом различиями в производимых товарах, работах, услугах, то первичным признается раскрытие информации по операционным сегментам, а вторичным — по географическим.  
Если риски и прибыли организации определяются главным образом различиями в географических регионах деятельности, то первичной признается информация по географическим сегментам, а вторичной — по операционным сегментам.  
Представление первичной информации по географическим сегментам, тыс. руб.  
Если же организационная и управленческая структура организации, а также система внутренней отчетности не основываются ни на производимых товарах, работах, услугах, ни на географических регионах деятельности, то порядок формирования первичной и вторичной информации по сегментам определяется решением руководства организации.  
Отчет построен в соответствии с иерархической структурой управления вузом, центры прибыли которого организованы как по операционным сегментам (программы А и Б), так и по географическим (филиал № 1, обслуживающий Архангельскую область, филиал № 2, сориентированный на Челябинский регион, и Московское отделение).  
В чем отличия операционного сегмента от географического Какой сегмент называют отчетным  
Если риски и прибыли организации определяются, главным образом, различиями в производимых товарах, работах, услугах (или они равнозначны географическим различиям), то первичной признается раскрытие информации по отраслевым сегментам, а вторичной — по географическим сегментам.  
Вторичная информация по каждому географическому сегменту в бухгалтерской отчетности представляется следующими показателями  
В примере 3.1 обобщенно рассмотрены особенности масштаба бизнеса Dell omputer. Как видно из приведенного материала, чтобы получить полное определение масштаба деятельности бизнес-единицы, необходимо уделить внимание всем трем координатам координате потребительских сегментов, географическому охвату и координате товаров и услуг. Dell вышла на рынок в начале 80-х годов как сборщик настольных персональных компьютеров, однако за 20 лет масштаб бизнеса компании резко вырос.  
Результаты. Этот раздел отчета обычно самый большой и может состоять из нескольких глав. Часто результаты (results) представлены не только в общем виде, но и с определенной разбивкой (рыночный сегмент, географический регион и т.д.). Результаты следует описывать исходя из их согласованности (например, во времени), либо в логической последовательности. Например, в маркетинговом исследовании медицинских услуг результаты представлены в четырех главах. В одной главе — общие результаты, в другой — различия между разными географическими регионами, в различия между коммерческими и некоммерческими больницами, а в четвертой — различия по Изложение результатов следует непо-  
В основе составления отчетов по центрам прибыли также лежит принцип контролируемости. В табл. 2 представлен отчет холдиша, обладающего иерархической структурой управления и организовавшего центры прибыли пс видам выпускаемой продукции (хозяйственные сегменты) и географическим регионам (географические сегменты). Менеджеры низшего звена несут ответственность по видам продукции. Они контролируются менеджерами ге-QI рафических регионов, подчиняющимися, в свою очередь, генеральному директору холдинга.  

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *