Структура службы главного энергетика

ВВЕДЕНИЕ

История предприятия берет свое начало в августе 1945 года — года великой победы советского народа в Отечественной войне. Тогда была организована Бобруйская межрайонная мастерская капитального ремонта Главного управления ремонтных предприятий Министерства сельского хозяйства БССР. В то же время было принято решение о строительстве машино — тракторной мастерской. В сентябре 1948 года Бобруйскаямашино-тракторная мастерская была переименована в Бобруйскую межрайонную мастерскую капитального ремонта (ММКР). В функции мастерской входили: ремонт тракторных моторов, изготовление и регистрация запасных частей к тракторам и сельскохозяйственным машинам. В июле 1958 года на базе Бобруйской межрайонной мастерской капитального ремонта был создан Бобруйский ремонтный завод, в задачи которого входили ремонт автомашин ГАЗ-51 и двигателей к тракторам. В конце 1959 года Бобруйский ремонтный завод был переименован в Бобруйский завод автотракторных деталей и переориентирован на выпуск новой продукции- автотракторных запчастей В процессе перестройки монтировалось новое оборудование, осваивались новые виды продукции, новые технологии, строились новые корпуса. Уже в 1963 году было освоено производство 24-х наименований запчастей к тракторам и автомобилям, а так же принято с МТЗ и освоено 16 наименований запчастей к тракторам МТЗ . 11 апреля 1972 года в Минске было организовано Минское производственное объединение, в состав которого вошел Бобруйский завод ТДиА.

Сегодня «Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов» — современное индустриальное предприятие, прошедшее путь от ремонтных и машино — тракторных мастерских. Завод выпускает номенклатурные узлы и детали для всей гаммы тракторов, выпускаемых МТЗ. Завод постоянно расширяет номенклатуру выпускаемой продукции. С января 2007 года предприятие начало выпуск малогабаритных тракторов «Беларус-320» мощностью 36 л.с. и его модификаций: машины погрузочной «Беларус МП-320», машины уборочной «Беларус МУ-320», машины-погрузочно-уборочной «Беларус МПУ-320», рулевой колонки к тракторам МТЗ, расширена номенклатура дисковых колес. В декабре 2008 года с конвейера сошел первый трактор «Беларус-422.1» (49,8 л.с.),а в октябре 2009 года — тракторы «Беларус-422» (49,8 л.с.) и «Беларус-622» (62,5 л.с.). В конце 2009 года РУП «БЗТДиА» освоило выпуск трактора «Беларус-321» (36л.с.), а в декабре 2010года была представлена новая модель трактора «Беларус-311» (29,9 л.с.). Данная модель трактора выпускается без кабины с дугой безопасности.


Продукция завода пользуется повышенным спросом как на внутреннем рынке, так и в странах ближнего и дальнего зарубежья. Завод длительное время сотрудничает с Россией, Украиной, странами Балтии, Польшей, Венгрией, Германией, Болгарией, Казахстаном, Киргизией, Афганистаном, Пакистаном, Египтом, Испанией, Сербией, Вьетнамом. Рынки сбыта продукции предприятия постоянно расширяются.

Главный энергетик

1 СТРУКТУРА СЛУЖБЫ ГЛАВНОГО ЭНЕРГЕТИКА

ОГЭ

Рисунок 1 – Структурная схема службы главного энергетика.

Общие положения

1.1 Служба главного энергетика является функциональным отделом общества и возглавляется главным энергетиком общества.

1.2 Главный энергетик подчиняется непосредственно техническому директору общества, является его заместителем по вопросам энергообеспечения и эксплуатации энергооборудования и сетей.

1.3 Главный энергетик предприятия осуществляет непосредственное административно-техническое руководство отделом главного энергетика (ОГЭ), энерго-ремонтного участка (ЭРУ),энергоцеха (котельная), очистные (вода), прессо-сварочного цеха (ПСЦ), цеха №1, №2, №3, ремонтно-механического цеха (РМЦ), а также техническое и методическое руководство службами цеховых энергетиков, и осуществляет контроль за правильной эксплуатацией и ремонтом энергооборудования и сетей предприятия.

1.4 В целях обеспечения бесперебойного энергоснабжения предприятия главный энергетик организует ремонт энергооборудования и сетей силами цехов энерго-ремонтного участка, энергоцеха (котельная), очистные (вода).

1.5 Указания главного энергетика предприятия по вопросам эксплуатации, сохранности и ремонта энергооборудования и сетей, организации энергослужбы, а также соблюдения правил технической эксплуатации электро и теплоустановок потребителей и правил техники безопасности при эксплуатации электро и теплоустановок потребителей обязательны для всех начальников цехов и отделов общества.

1.6На должность главного энергетика может быть назначено лицо с высшим профессиональным (техническим) образованием, имеющее стаж работы не менее пяти лет по специальности на инженерно-технических и руководящих должностях. Главный энергетик назначается и освобождается от работы приказом генерального директора.

В случае отсутствия главного энергетика, исполнение его обязанностей возлагается на его заместителей.

1.7. Главный энергетик предприятия руководствуется в своей работе действующим законодательством РБ, Постановлениями и Распоряжениями СМ РБ, Декретами и Указами Президента РБ, «Правил технической эксплуатации электроустановок потребителей», «Межотраслевых правил по охране труда при работе в электроустановках», «Правил технической эксплуатации теплоиспользующих установок и тепловых сетей потребителей», «Правил техники безопасности при эксплуатации теплоиспользующих установок и тепловых сетей потребителей», приказами и распоряжениями генерального директора или технического директора предприятия и настоящим Положением, правилами внутреннего трудового распорядка, другими техническими нормативными правовыми актами, политикой и целями в области качества, другими локальными нормативными правовыми актами.

Основные задачи службы главного энергетика

1.1 Бесперебойное снабжение предприятия всеми видами энергии.

1.2 Обеспечение надежной, безопасной эксплуатации и качественного ремонта энергооборудования и сетей.

1.3 Рациональное использование топливно-энергетических ресурсов.

1.4 Реализация мероприятий, направленных на решение задач, изложенных в Политике завода в области качества.

1.3 Функции службы главного энергетика

1.Организация обеспечения всеми видами энергии (электроэнергией, теплоэнергией, водой) цехов, производственных участков и объектов соцкультбыта.

2.Оформление договоров со сторонними организациями на снабжение предприятия электроэнергией, паром, технической водой и прием сточных вод. Составление заявок на потребление тепловой, электрической энергии и технической воды. Получение разрешения на специальное водопользование артезианской водой.

3.Обеспечение выполнения распоряжений энергосистемы в части соблюдения графиков нагрузки, режимов электро и теплопотребления.

4.Своевременное представление рекламации энергоснабжающим организациям при некачественных параметрах поставляемой предприятию энергии и нарушении энергоснабжения предприятия.

5.Организация учета топливно-энергетических ресурсов, проведение анализа рационального использования тепловой и электрической энергии.

6.Обеспечение качественного составления и своевременного представления отчетов о работе энергохозяйства предприятия в установленном порядке.

7.Разработка перспективных планов развития энергетического хозяйства предприятия.

8.Планирование работы цехов энергетической службы.

9.Организация и проведение силами энергослужбы технического перевооружения, реконструкции и монтажа нового энергооборудования и энергетических коммуникаций.

10. Подготовка заключений по разработанным проектам. Участие в приемке в эксплуатацию энергооборудования новых и реконструированных объектов. Проверка качества и полноты технической документации. Подготовка к промышленной эксплуатации энергетических объектов.

11.Согласование заявок на приобретение оборудования, материалов, запасных частей, необходимых для эксплуатации и ремонта энергохозяйства.

12.Организация эксплуатации и ремонта энергооборудования и сетей согласно разрабатываемым графикам ППР.

13.Организация обучения, инструктажа и периодических проверок знаний правил технической эксплуатации и безопасного обслуживания энергетических установок, контроля за их соблюдением.

14.Утверждение норм расхода ТЭР на производство продукции предприятием, предельно-допустимых уровней потребления энергоресурсов объектов комбыта и прочего производственного потребления в областном управлении по надзору за рациональным использованием ТЭР.

15. Проверка и согласование удельных норм расхода энергоресурсов на продукцию, выпускаемую цехами предприятия.

16.Разработка совместно с производственными цехами и отделами общества мероприятий по эффективному использованию топливно-энергетических ресурсов. Осуществление контроля за их выполнением.

17.Контроль за рациональным использованием топливно-энергетических ресурсов, за соблюдением цехами удельных норм расхода энергоресурсов.

18.Контроль за соблюдением цехами действующих «Правил технической эксплуатации электроустановок потребителей», «Межотраслевых правил по охране труда при работе в электроустановках», «Правил устройства электроустановок», «Правил технической эксплуатации теплоиспользующих установок и тепловых сетей потребителей», «Правил техники безопасности при эксплуатации теплоиспользующих установок и тепловых сетей потребителей».

19. Подготовка заключений на рационализаторские предложения и изобретения, касающиеся совершенствования энергооборудования и энергопотребления.

2 ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ БРИГАДИРА ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ ЭО ЦЕХА

Перед началом работы:
3.1. Ознакомиться со всеми записями в оперативном журнале за время, прошедшее с его предыдущего дежурства и оперативными распоряжениями по цеху, службе.
3.2. Ознакомиться с состоянием и режимом работы основного оборудования цеха и схемой электроснабжения.
3.3. Получить сведения об оборудовании, за которым необходимо вести дополнительное наблюдение для предупреждения аварий и неполадок.
3.4. Проверить наличие и принять по смене инструмент, ключи от электроустановок, средства связи, защиты и пожаротушения, измерительные приборы, оперативную документацию и инструкции, имущество согласно описи.
3.5. Оформить приёмку смены путём записи в оперативный журнал за своей подписью и подписью сдающего смену.
Во время работы:
3.6. Вести надзор за режимом работы электрооборудования. Производить периодические осмотры оборудования.
3.7. Строго соблюдать меры безопасности, пользоваться защитными средствами.
3.8. По требованиям мастера смены устранять неисправности в цепях аварийных устройств технологического оборудования, о чём делать запись в оперативном журнале.
3.9. Перед допуском к работе ремонтного персонала по нарядам или распоряжениям подготавливать рабочие места, т.е. выполнить в полном объеме технические мероприятия, обеспечивающие безопасное проведение работ. Осуществлять надзор за бригадами во время работы. По окончании работ принимать рабочее место, качество ремонта и готовить оборудование к включению (пуску).
3.10. Выполнять оперативные заявки и распоряжения на переключения согласно оперативной документации.
3.11. При осмотрах электроустановок цеха обращать внимание на правильность действий технологического персонала при управлении оборудованием.
По окончании работы:
3.12. Ознакомить принимающего смену с состоянием и режимом работы основного оборудования цеха, изменениями в схеме электроснабжения.
3.13. Сообщить принимающему смену об электрооборудовании, выведенном в ремонте, о работающих по нарядам и распоряжениях бригадах.
3.14. Подготовить к передаче инструмент, ключи, документацию и

имущество согласно описи.
3.15. Оформить сдачу смены путём росписи принимающего и сдающего смену.

3 ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ МАСТЕРА ПО РЕМОНТУ И ОБСЛУЖИВАНИЮ ЭО ЦЕХА

3.1.В соответствии с НПА РБ, ПП СМК БЗТДиА-03, СТП СМК-II-13, СТП СМК-II-16, СТП СМК-II-24, СТП СМК-II-25, СТП СМК-II-29, СТП СМК-II-20, СТП СМК-IV-63, СТП СМК-III-49, СМК-IV-63, СТП СМК-IV-68, СТП СМК-IV-69, СТП СМК-IV-72, И СМК-II-11 мастер по ремонту ЭРУ:
3.1.1. Обеспечивает безаварийную работу всего энергетического оборудования и безаварийную подачу всех видов энергии участкам цеха.
3.1.2.Обеспечивает и контролирует своевременное и качественное выполнение ремонтов энергетического оборудования, сетей в соответствии с графиком ППР и ТНПА по охране труда, своевременную проверку средств измерения и учета и своевременную проверку исправимости используемого при проведении ремонтов оборудования;
3.1.3.Обеспечивает соблюдение подчиненными работниками требований безопасности при работе в электроустановках в соответствии с «Правилами технической эксплуатации электроустановок потребителей» ТКП 181 – 2009, «Правилами техники безопасности при эксплуатации электроустановок» ТКП 427-2012, «Правилами устройства электроустановок» ТКП 339-2011.
3.1.4.Обеспечивает снижение простоев оборудования в ремонте путём своевременной подготовки и проведения качественных ремонтов.
3.1.5.Участвует в приёмке и вводе в эксплуатацию нового оборудования и после проведенного ремонта.
3.1.6.Представляет начальнику ЭРУ материалы и приложения о наложении взыскания на персонал цеха, допускающий нерациональное расходование всех видов энергии, виновных в поломках электрооборудования.
3.1.7.Обеспечивает соблюдение установленных норм освещения.
3.1.8. Обеспечивает сохранность энергетического оборудования, цветных металлов и других материалов, необходимых для ремонта.
3.1.9.Участвует в проведении периодических инвентаризаций оборудования.
3.1.10.Обеспечивает надлежащую сохранность и эффективность использования основных и оборотных средств, материальных и энергетических ресурсов.
3.1.11.Участвует в разработке и реализации мероприятий плана технического развития, корректирующих и предупреждающих мероприятий по повышению точности оборудования, оснастки, стабильности ТП и качества продукции.
3.1.12.Проводит работу по повышению квалификации и профессионального мастерства рабочих, обучению их смежным профессиям.
3.1.13.Поддерживает высокий уровень культуры производства в службе.
3.2.В соответствии с СТП СУОТ БЗТДиА-4.4.1-2013 мастер по ремонту ЭРУ осуществляет ежедневный периодический контроль состояния охраны труда на участке и обязан обеспечивать:

3.3.1Знать, понимать и соблюдать принципы экологической политики завода.
3.3.2Знать и соблюдать требования экологического законодательства, применимого к деятельности подразделения. Обеспечивает соблюдение и своевременное выполнение подчиненным персоналом всех требований НПА и ТНПА в области ООС и документов СУОС.

3.3.3Обеспечивать и контролировать рациональное и экономное использование природных ресурсов, сырья и материалов. Обеспечивать выполнение запланированных мероприятий по ООС, экономии ресурсов.
3.3.4Доводить до сведения подчиненного персонала информацию об экологических требованиях, применимых к деятельности подразделения и цеха. Проводить обучение, инструктирование и проверку знаний подчиненных работников по вопросам ООС с обязательной регистрацией в журнале учета инструктажей.
3.3.5Своевременно выявлять и докладывать руководству цеха:
— обо всех случаях несоблюдения работниками требований природоохранного законодательства и документов СУОС;
— о возможных или возникших нарушениях в работе участков и оборудования, которые могут повлечь за собой или привели к несанкционированному загрязнению ОС или нарушению природоохранного законодательства.
3.3.6Приостанавливать либо прекращает работу оборудования при возникновении угрозы несанкционированного загрязнения ОС, необратимых изменений ОС, а так же жизни и здоровью работников.
3.3.7Организовать эффективную и четкую работу подчиненного персонала по ликвидации возникших инцидентов и аварийных ситуаций, влияющих на ОС. Участвовать в разработке планов мероприятий по предупреждению и ликвидации аварий и других инцидентов, оказывающих влияние на ОС.
3.3.8Разрабатывать и представлять руководству цеха мероприятия, направленные на сокращение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу, сбросов сточных вод, образования отходов производства, а также по предотвращению аварийных выбросов и сбросов;
3.3.9Обеспечивать своевременный ремонт и обслуживание вентиляционных, водопроводных и канализационных систем, установок очистки газа и улавливания пыли в соответствии с действующими НПА и ТНПА в области ООС.
3.3.10Обеспечивать работу по уборке и поддержанию территории участка и прилегающей территории в надлежащем состоянии;
3.3.11Обеспечивать обращение с отходами производства согласно утвержденной инструкции и в соответствии с законодательством РБ.
3.3.12Предоставляет необходимую информацию по вопросам работы оборудования.
3.3.13Поддерживать в актуализированном состоянии схемы вентиляционных, водопроводных и канализационных систем цеха

4 ОХРАНА ТРУДА И ТЕХНИКА БЕЗОПАСНОСТИ

Перед началом работ в электроустановках в целях безопасности необходимо проводить организационные и технические мероприятия. К организационным мероприятиям относят выдачу нарядов, распоряжений и допуска к работе, надзор во время работы, оформление перерывов в работе, переводов на другое рабочее место и окончание работы.

Наряд — это задание на безопасное производство работ, определяющее их место и содержание, время начала и окончания, необходимые меры безопасности, состав бригады и лиц, ответственных за безопасность выполнения работ. Наряд выписывается на бланке специальной формы.

Распоряжение — это задание на производство работ, определяющее их содержание, место и время, меры безопасности и лиц, которым поручено выполнение этих работ. Наряды и распоряжения выдают лица, имеющие группу по электробезопасности не ниже V в электроустановках напряжением выше 1000 В, и не ниже IV в установках напряжением до 1000 В. Наряд на работу выписывается под копирку в двух экземплярах и выдается оперативному персоналу непосредственно перед началом подготовки рабочего места. При работе по наряду бригада должна состоять не менее чем из двух человек — производителя работ и члена бригады. Производитель работ отвечает за правильность подготовки рабочего места, выполнение необходимых для производства работ мер безопасности. Он же проводит инструктаж бригады об этих мерах, обеспечивает их выполнение ее членами, следит за исправностью инструмента, такелажа, ремонтной оснастки. Производитель работ, выполняемых по наряду в электроустановках напряжением выше 1000 В, должен иметь группу по электробезопасности не ниже IV, в установках до 1000 В и для работ, выполняемых по распоряжению,— не ниже III.

Допуск к работе осуществляется допускающим — ответственным лицом из оперативного персонала. Перед допуском к работе ответственный руководитель и производитель работ вместе с допускающим проверяют выполнение технических мероприятий по подготовке рабочего места. После этого допускающий проверяет соответствие состава бригады и квалификации включенных в нее лиц, прочитывает по наряду фамилии ответственного руководителя, производителя работ, членов бригады и содержание порученной работы; объясняет бригаде, откуда снято напряжение, где наложены заземления,какие части ремонтируемого и соседних присоединений остались под напряжением и какие особые условия производства работ должны соблюдаться; указывает бригаде границы рабочего места и убеждается, что все им сказанное понято бригадой.

После разъяснений допускающий доказывает бригаде, что напряжение отсутствует, например, в установках выше 35 кВ с помощью наложения заземлений, а в установках 35 кВ и ниже, где заземления не видны с места работы,— с помощью указателя напряжения и прикосновением рукой к токоведущим частям.

С момента допуска бригады к работам для предупреждения нарушений требований техники безопасности производитель работ или наблюдающий осуществляет надзор. Наблюдающему запрещается совмещать надзор с производством какой-либо работы и оставлять бригаду без присмотра во время ее выполнения. Разрешается кратковременное отсутствие одного или нескольких членов бригады. При отсутствии производителя работ, если его не может заменить ответственный руководитель или лицо, выдавшее данный наряд, или лицо из оперативного персонала, бригада выводится из распределительного устройства, дверь РУ запирается и оформляется перерыв в работе. Периодически проверяется соблюдение работающими правил техники безопасности. При обнаружении нарушений ПТБ или выявлении других обстоятельств, угрожающих безопасности работающих, у производителя работ отбирается наряд и бригада удаляется с места работы.

При перерыве в работе на протяжении рабочего дня бригада удаляется из РУ, после перерыва ни один из членов бригады не имеет права войти в РУ в отсутствие производителя работ или наблюдающего, так как во время перерыва могут произойти изменения в схеме, отражающиеся на условиях производства работ.

По окончании работ рабочее место приводится в порядок, принимается ответственным руководителем, который после вывода бригады производителем работ расписывается в наряде об их выполнении.

Оперативный персонал осматривает оборудование и места работы, проверяет отсутствие людей, посторонних предметов, инструмента, снимает заземление и проверяет в соответствии с принятым порядком учета, удаляет временное ограждение, снимает плакаты «Работать здесь», «Влезать здесь», устанавливает на место постоянные ограждения, снимает плакаты, вывешенные до начала работы.

По окончании перечисленных работ наряд закрывается и включается электроустановка. К техническим мероприятиям относят отключение напряжения и принятие мер, препятствующих ошибочному или самопроизвольному включению коммутационной аппаратуры, вывешивание запрещающих плакатов, наложение заземлений, вывешивание предупреждающих и предписывающих плакатов.

Указания по технике безопасности:

· не допускать рабочего к станку, не ознакомив его предварительно с правилами техники безопасности и инструкцией по обслуживанию станка;

· руководствоваться режимами резания, установленными для данного станка;

· запрещается во время работы регулировать механизмы;

· чистка и обтирка, а также подналадка станка должны производиться во время полной остановки. Станок должен быть отключен от электросети;

· не включать автоматического выключателя, если дверка шкафа электрооборудования не закрыта;

· рабочее место у станка не должно быть скользким и загроможденным;

· уходя от станка, необходимо его отключить от сети.

6 МЕРОПРИЯТИЯ ПО ООС ПРИ ЭКСПЛУАТАЦИИ ЭЛЕКТРОУСТАНОВОК ЦЕХА

ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ – максимально возможное снижение отрицательного влияния производственных процессов на окружающую среду.

ПРИНЦИПЫ экологической политики РУП «БЗТДиА»:

— соблюдать законодательные и нормативные требования в области охраны окружающей среды;
— внедрять организационные организационные и технические мероприятия, направленные на последовательное снижение негативных воздействий на окружающую среду;
— постоянно улучшать систему управления окружающей средой и повышать эффективность ее работы;
— постоянно повышать уровень знаний персонала в области охраны окружающей среды.

ОБЯЗАТЕЛЬСТВА руководства и коллектива РУП «БЗТДиА» в достижении цели и соблюдения принципов экологической политики:

— совершенствовать существующие процессы производства, предусматривая сокращение удельных выбросов вредных веществ в атмосферу, образования загрязненных сточных вод и отходов;
— осуществлять строгий контроль и стремиться к постепенному уменьшению объемов потребления и образования опасных химических веществ в основных и вспомогательных производственных процессах;
— обеспечивать предварительную оценку техногенного воздействия на окружающую среду при разработке новых технологических процессов, закупках сырья, материалов и оборудования и строительстве новых производственных объектов;

— разрабатывать программы управления окружающей средой, обеспечивающие постоянное снижение нагрузки на окружающую среду;
— обеспечивать мониторинг окружающей среды в зоне влияния предприятия;
— взаимодействовать и сотрудничать с органами власти, общественностью и средствами массовой информации по экологическим вопросам.

Соблюдение принципов и обязательств экологической политики: — залог оптимального сочетания экологических интересов с социально-экономическими потребностями общества и содействия устойчивому развитию Республики Беларусь.

7 МЕРОПРИЯТИЯ ПО РАЦИОНАЛЬНОМУ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ И ЭКОНОМИИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ

1)Установка светодиодных светильников потолочного освещения. Снимает потребление ЭЭ в 8 раз, окупаемость 9-15 месяцев.

2)Теплоизоляция наружных теплотрасс (окупаемость 1 отопительный сезон)

3)Установка светодиодных ламп 24V в душевых вместо ламп накаливания

4)Установка светодиодных ламп вместо ртутьсодержащих (требующих утилизации — расходов), местное освещение станков, светильники АБК.

5)Замена двигателей с повышенными токами на новые с номинальными значениями (10 — 20% экономии)

1.2. Задачи и функции отдела главного энергетика

1.2.1. Как показывает опыт работы предприятий в новых условиях хозяйствования, особенно в последние 5–7 лет, существовавшая в недавнем прошлом централизованная командная система управления оказалась неприспособленной для решения главной задачи: получения прибыли.

1.2.2. Появилась необходимость не на словах, а на деле централизовать управление технической эксплуатацией всех типов основных фондов предприятия, сосредоточив его в одних руках: заместителя директора – главного инженера предприятия. На некоторых предприятиях централизацию технической эксплуатации еще более тесно связали с эффективным использованием основных фондов, подчинив ее заместителю руководителя предприятия по оборудованию.

1.2.3. На предприятиях необходимо:

уточнить организационную структуру управления отделом главного энергетика (ОГЭ; пример структуры ОГЭ представлен на рис. 1);

разработать систему (матрицу) распределения ответственности и полномочий каждого сотрудника ОГЭ, отдела главного механика (ОГМ), отдела главного прибориста (ОГП) и других подразделений (табл. 1.1);

конкретизировать их функции и ответственность в отношении содержания работ, срокам их выполнения, объемов информации, получаемой от руководства предприятия, служб и отдельных подразделений.

1.2.4. Для выполнения работ п. 1.2.3. создается комиссия в составе: руководитель: заместитель руководителя – главный инженер предприятия;

члены: заместитель руководителя предприятия по персоналу, главный энергетик, заместитель главного инженера по качеству и производственной безопасности, начальник отдела охраны труда и заработной платы, начальник юридического отдела, инженер по организации управления производством, главный механик.

Разработанные комиссией материалы утверждаются руководителем предприятия и вводятся в действие в виде «Регламента по функционированию энергетической службы предприятия».

1.2.5. После утверждения регламента руководителем предприятия уточняются обязанности и права главного энергетика (Приложение 7).

Реализация рекомендаций Системы ППР ЭО на предприятии возлагается на ОГЭ, а на предприятиях, где в силу малочисленности энергетической службы ОГЭ не создан, – на ОГМ. На ОГЭ кроме указанных выше функций возлагаются следующие задачи.

1.2.6. Основными задачами ОГЭ являются:

организация бесперебойного снабжения предприятия энергоресурсами требуемых параметров (электроэнергией, паром, перегретой водой, промышленной и питьевой водой, природным газом, сжатым воздухом);

организация качественной очистки промышленных и хозяйственных сточных вод;

организация надежной и безопасной работы энергетического хозяйства предприятия;

организация и контроль эксплуатации и ремонта энергетического хозяйства предприятия, а также технический надзор и методическое руководство деятельностью энергетического и технологического персонала, обслуживающего энергетическое и энерготехнологическое оборудование цехов и водооборотные циклы производств;

осуществление взаимодействия с региональными органами Федерального надзора по вопросам безопасной эксплуатации оборудования;

осуществление взаимодействия с поставщиками и потребителями энергоресурсов.

Рис. 1. Организационная структура ОГЭ (вариант)

Таблица 1.1

Распределение ответственности и полномочий руководства ОГЭ (вариант)

Обозначения: О – несет ответственность; У – обязательно участвует; O1 – ответственность по электроснабжению и водоснабжению; 02 – ответственность по теплогазоснабжению и очистке сточных вод; О3 – ответственность по ведомственному надзору; 04 – ответственность по рациональному использованию энергетических ресурсов; O5 – ответственность по планово-предупредительному ремонту.

1.2.7. В соответствии с основными задачами на ОГЭ возлагается выполнение следующих работ:

составление энергобаланса предприятия. Разработка суточных и месячных лимитов энергопотребления, анализ их выполнения в целях снижения нагрузок в часы пик;

составление (с привлечением сторонних организаций) текущих и перспективных планов развития энергохозяйства;

систематический контроль энергонагрузки предприятия и принятие своевременных мер по соблюдению установленного лимита потребления электроэнергии, природного газа и других энергоресурсов;

координация работы подразделений, входящих в службу главного энергетика: тепловой электростанции, цеха электроснабжения, цеха водоснабжения и канализации, отделения газоснабжения, цеха нейтрализации и очистки промышленных сточных вод, электроремонтного цеха, централизованного энергоремонтного цеха;

разработка (совместно с производственным, техническим отделами и отделом экономического анализа) дифференцированных технологических цеховых и общезаводских удельных норм расхода всех видов энергии на выпуск продукции и вспомогательные нужды, контроль соблюдения цехами этих норм и установленных лимитов энергопотребления;

разработка мероприятий, направленных на рациональное использование и экономию всех видов энергии и топлива на оборудовании, обслуживаемом персоналом службы главного энергетика, а также на максимальное использование вторичных энергетических ресурсов;

периодический контроль качества энергетического топлива (природного газа, угля, мазута);

составление планов организационно-технических мероприятий, направленных на повышение надежности и экономичности работы энергетического оборудования, в том числе обеспечивающих: рационализацию энергопотребления, экономию энергоресурсов, высвобождение дефицитных видов топлива, использование вторичных энергетических ресурсов, увеличение коэффициента мощности, рационализацию тепловых и электрических схем, уменьшение потерь в электросетях, трансформаторах, пароводяных, воздушных газовых коммуникациях, установление рационального топливно-энергетического режима;

организация и контроль подготовки исходных данных и заданий для проектирования новых и реконструкции действующих энергетических установок, утверждаемых главным инженером;

контроль разработки и выполнения цехами предприятия планов организационно-технических мероприятий по экономии топливно-энергетических ресурсов в соответствии с установленными основными и дополнительными заданиями;

анализ себестоимости вырабатываемой энергии (совместно с планово-экономическим отделом) и разработка мероприятий по ее снижению;

организация и контроль работы цеха нейтрализации и очистки промышленных сточных вод.

1.2.8. Руководство ОГЭ на правах единоначалия осуществляет начальник ОГЭ. Должностная инструкция приведена в Приложении 7.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Читать книгу целиком
Поделитесь на страничке

Опыт работы предприятий в новых условиях хозяйствования, особенно в последние 10-15 лет, существовавшая в недавнем прошлом централизованная командная система управления оказалась неприспособленной для решения главной задачи: получения прибыли.

Появилась необходимость централизовать управление технической эксплуатацией всех типов основных фондов предприятия, сосредоточив его в одних руках: заместителя директора – главного инженера предприятия. На некоторых предприятиях централизацию технической эксплуатации еще более тесно связали с эффективным использованием основных фондов, подчинив ее заместителю руководителя предприятия по оборудованию.

На предприятиях разрабатывается и уточняется организационная структура управления отделом главного энергетика (ОГЭ), пример структуры ОГЭ представлен на рис. 2.

Реализация Системы ППР ЭО на предприятии возлагается на ОГЭ, а на предприятиях, где в силу малочисленности энергетической службы ОГЭ не создан, — на ОГМ. На ОГЭ кроме указанных выше функций возлагаются следующие задачи:

организация бесперебойного снабжения предприятия энергоресурсами требуемых параметров (электроэнергией, паром, перегретой водой, промышленной и питьевой водой, природным газом, сжатым воздухом);

организация качественной очистки промышленных и хозяйственных сточных вод;

организация надежной и безопасной работы энергетического хозяйства предприятия;

организация и контроль эксплуатации и ремонта энергетического хозяйства предприятия, а также технический надзор и методическое руководство деятельностью энергетического и технологического персонала, обслуживающего энергетическое и энерготехнологическое оборудование цехов и водооборотные циклы производств;

осуществление взаимодействия с региональными органами Федерального надзора по вопросам безопасной эксплуатации оборудования;

осуществление взаимодействии с поставщиками и потребителями энергоресурсов.

Главный энергетик имеет двух заместителей: по электрическому и теплосантехническому хозяйству. В подчинении зам. ГЭ по электрохозяйству находятся следующие службы: проектно-конструкторское электробюро (ПКЭБ), электропечное бюро, электротехническая лаборатория, электрический цех, цех связи и электрики производственных цехов.

службы по теплосантехническую хозяйству подчиняются зам ГЭ по теплосантехническому хозяйству. Группы планирования, экономики и ППР режима и учета подчиняются непосредственно ГЭ.

В соответствии с основными задачами на ОГЭ возлагается выполнение следующих работ:

составление энергобаланса предприятия. Разработка суточных и месячных лимитов энергопотребления, анализ их выполнения;

составление текущих и перспективных планов развития энергохозяйства;

систематический контроль энергонагрузки предприятия и принятие своевременных мер по соблюдению установленного лимита потребления электроэнергии, природного газа и других энергоресурсов;

координация работы подразделений, входящих в службу главного энергетика: тепловой электростанции, цеха электроснабжения, цеха водоснабжения и канализации, отделения газоснабжения, цеха нейтрализации и очистки промышленных сточных вод, электроремонтного цеха, централизованного энергоремонтного цеха;

разработка (совместно с производственным, техническим отделами и отделом экономического анализа) дифференцированных технологических цеховых и общезаводских удельных норм расхода всех видов энергии на выпуск продукции и вспомогательные нужды, контроль соблюдения этих норм;

разработка мероприятий, направленных на рациональное использование и экономию всех видов энергии и топлива;

периодический контроль качества энергетического топлива (природного газа, угля, мазута);

составление планов организационно-технических мероприятий, направленных на повышение надежности и экономичности работы энергетического оборудования;

контроль разработки и выполнения цехами предприятия планов организационно-технический мероприятий по экономии топливно-энергетических ресурсов;

анализ себестоимости вырабатываемой энергии (совместно с планово-экономическим отделом) и разработка мероприятий по ее снижению.

Руководство ОГЭ на правах единоначалия осуществляет начальник ОГЭ, т.е. главный энергетик (ГЭ).

Структура отдела главного энергетика определяется задачами, возлагаемыми на него в условиях данного предприятия и должна изменяться с развитием предприятия по мере изменения величины и структуры основных фондов, технологии, требований к параметрам различных видов энергии и энергоносителей.

В основу разработки организационной структуры ОГЭ могут быть положены следующие принципы:

Невозможность отделения организационной структуры ОГЭ и ремонтных подразделений от остальных задач энергетической службы. Все вопросы развития энергетического хозяйства могут квалифицированно решаться энергетической службой, но для этого нужно создавать производственные и инженерные мощности ОГЭ, чтобы все задачи неремонтного характера выполнялись не в ущерб ремонтно-эксплуатационным функциям.

Максимальная специализация производственных и инженерных подразделений ОГЭ, позволяющая решать задачи, поставленные перед энергетической службой.

Четкое разграничение обязанностей и ответственности за порученный участок работы, исключение дублирования функций различных подразделений.

Одной из форм привлечения специалистов разных уровней к решению наиболее серьезных вопросов может явиться создание технических советов при главном энергетике предприятия. В его состав включаются ведущие инженерно-технические работники, руководители цехов, бюро и лабораторий ОГЭ, передовые рабочие и т.д.

Максимальная окупаемость всех звеньев службы. Введение каждой новой инженерной единицы должно быть оправдано ожидаемым и получаемым экономическим эффектом от снижения ремонтно-эксплуатационных затрат.

Непрерывное совершенствование структуры ОГЭ с тем, чтобы при любых изменениях в сфере основного производства в максимальной степени обеспечивать запросы производства с наименьшими затратами.

Могут быть установлены и применены и другие принципы.

Типовая структура дает лишь основополагающие для всех отраслей народного хозяйства общие рекомендации по структуре ОГЭ, включая в состав энергетических цехов. Организационная структура энергетических цехов, а тем более участков, не может быть единой во всех отраслях народного хозяйства и даже на отдельных предприятиях одной и той же отрасли.

Контрольные вопросы

1. Что из себя представляет электрохозяйство предприятий?

2. Что включает техническое обслуживание?

3. Какие виды технического обслуживание знаете?

4. Какая разница между средством и системой эксплуатации?

5. Какие документы относятся к эксплуатационным?

6. Какова цель испытаний при эксплуатации?

7. Какие существуют виды ремонта?

8. Чем отличается плановый и неплановые ремонты?

9. К каким оборудованиям относятся основные и неосновные ?

10. Какой метод ремонта является наиболее перспективным?

11. Какие условия необходимо выполнить для реализации системы ППР ЭО?

12. Какие задачи возлагаются на ОГЭ?

13. Какие принципы положены в основу разработки организационной структуры ОГЭ?

Глава 2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

1. Энергетическая служба предприятия

1.1 Состав, значение и задачи энергетического хозяйства

1.2 Нормирование и планирование расхода и производства энергоресурсов

1.3 Энергетический баланс

1.4 Рационализация потребления энергии

1.5 Показатели работы энергетического хозяйства и пути их улучшения

2. Организация энергетического хозяйства ОАО «Дятловский сыродельный завод»

3. Составление плана-графика ППР по двум единицам оборудования

Заключение

Список используемой литературы

Введение

Основными разновидностями энергопотребления являются электро- и теплопотребление. В настоящее время электро- и тепло-энергия становится все дороже. Для наиболее экономичного энергоснабжения необходимо, чтобы при наличии оптимальных энергоносителей потребления потери энергии в энергоприемниках, а также в энергетических сетях были минимальными.

В каждом частном случае из вариантных энергоносителей должны выбираться оптимальные, обеспечивающие наилучшие технико-экономические показатели для обслуживаемых процессов и энергоснабжения предприятия в целом. Из всех применяемых в настоящее время видов энергии наиболее универсальным и эффективным, наиболее транспортабельным и, следовательно, наиболее ценным с точки зрения народного хозяйства страны является электрическая энергия, требующая в тоже время наибольших затрат для ее получения. Поэтому электроэнергия должна применяться только для обслуживания таких процессов, для которых нельзя применить другие менее ценные виды энергии.

В свете всего вышеизложенного главной проблемой в настоящее время является проблема энергоснабжения. Ограниченность инвестиционных средств с ужесточившимися экологическими требованиями и опережающим ростом цен на топливо требуют поиска эффективных технологических и организационных решений, которые позволят снизить капиталовложения и будущие эксплутационные затраты до уровня, обеспечивающего быструю окупаемость и получение прибыли, а также минимизацию воздействия энергопроизводящих и энергоперерабатывающих установок на окружающую среду.

1. Энергетическая служба предприятия

1.1 Состав, значение и задачи энергетического хозяйства

По мере роста технического уровня и объемов производства, совершенствования технологических процессов в значительной мере возрастают потребности в электроэнергии, топливе, холоде, паре, газе, сжатом воздухе и энергии других видов.

Энергетическое хозяйство предприятий молочной промышленности предназначено для бесперебойного обеспечения нужд производства в энергии всех видов при соблюдении установленных значений параметров использования топлива и энергии и наименьших затратах. К основным задачам энергетического хозяйства предприятий относят выполнение правил эксплуатации оборудования, организацию и проведение ремонтных работ, а также борьбу за рациональное использование и экономию топлива и энергии, разработку и осуществление мероприятий по реконструкции и развитию энергетического хозяйства.

Службы энергетического хозяйства предприятия организуют получение со стороны энергии общепромышленного назначения (электроэнергии, газа и т.д.), производство на месте энергии тех видов, передача которых на большое расстояние неэффективна (пара, холода, сжатого воздуха и т.д.), распределение и подачу энергии к рабочим местам, контроль за расходованием энергии. На предприятиях энергию разнообразных видов используют в качестве двигательной силы, в технологических процессах, для освещения, отопления, вентиляции и хозяйственно-бытовых нужд. По количеству расходуемой энергии наибольший удельный вес приходится на двигательные и технологические цели.

Наиболее дешевым источником двигательной силы является электроэнергия, которую применяют для проведения в движение парка различных машин и механизмов, транспортеров, подъемно-транспортных устройств, погрузочно-разгрузочных механизмов и конвейеров, а также для перехода к автоматизации производства, развития электроники, использования счетно-решающих и управляющих устройств в производственных процессах.

В процессе производства (сушка, сгущение и стерилизация молока, изготовление цельномолочной продукции, выработка масла и сыра, производство молочных консервов и др.) потребляется большое количество пара, горячей и холодной воды и энергии других видов. При охлаждении, замораживании и хранении продукции молочной промышленности затрачивается большое количество холода и электрической энергии. На хозяйственные и бытовые цели расходуется в больших количествах пар, горячая и холодная вода, электроэнергия.

В состав энергетического хозяйства предприятий молочной промышленности входят теплосиловое хозяйство с котельной, паровыми и воздушными сетями, водоснабжением и канализацией, компрессорное хозяйство с холодильными установками и промышленной вентиляцией, электросиловое хозяйство с подстанциями, электрическими сетями, аккумуляторным участком, трансформаторным хозяйством и слаботочная связь (АТС, диспетчерская связь, радиосеть и т.д.).

Отличительные особенности энергоснабжения предприятия состоят в немедленном использовании произведенной энергии и неравномерной потребности в ней. Производство и потребление энергии должны быть организованы в одно и то же время из-за отсутствия возможности создания запасов энергии.

Наиболее совершенной и экономичной системой энергоснабжения предприятия является централизованная. Предприятие электрическую энергию получает от энергетической системы, пар — от тепловой сети районной энергетической системы, газ — из сети газоснабжения природным газом. Централизованная система энергоснабжения позволяет надежно и бесперебойно обеспечивать предприятия энергией, снижать издержки производства и капитальные затраты, обусловленные получением необходимых предприятию видов энергии. Вместе с тем энергию (холод, сжатый воздух и др.) нецелесообразно транспортировать на большие расстояния из-за значительных потерь ее в трубопроводах и коммуникациях. Поэтому производство энергии этих видов организуют обычно непосредственно на предприятиях. Кроме того, следует учитывать возможности кооперирования предприятий различных отраслей по совместному использованию энергетического хозяйства.

1.2 Нормирование и планирование расхода и производства энергоресурсов

Рациональное использование энергетических ресурсов предполагает строгое нормирование их выработки и расхода. Разработка соответствующих норм ведется отделом главного энергетика для служб, вырабатывающих энергоресурсы, для производственных цехов и других подразделений, расходующих энергию для производства основной продукции, инструмента, на хозяйственные нужды и др.

Разработка норм расхода электроэнергии, пара, сжатого воздуха, газа, воды, вспомогательных материалов ведется на единицу продукции.

Для основных цехов нормы разрабатываются применительно к единицам продукции.

Методика расчета норм расхода энергетических ресурсов определяется отраслевыми методическими указаниями.

Планирование расхода энергии ведется отдельно по каждому виду ресурсов на основе норм их расхода и производственной программы на планируемый период. При этом рассчитывается потребность отдельно на основные и вспомогательные нужды. Учитываются также потери энергии в сетях. Например, расход электроэнергии на производство продукции (основные нужды) на плановый период может быть определен по следующей формуле:

,

где Рпл — расход электроэнергии на планируемый период, кВт·ч;

Нэл — норма расхода электроэнергии по цеху на 1 т готовой продукции, кВт·ч;

N — программа планового периода.

Потребность в электроэнергии на вспомогательные нужды (освещение, вентиляцию и др.) рассчитывается исходя из количества источников расхода энергии, режима их работы и соответствующих норм расхода. Потери электроэнергии в сетях рассчитываются по установленным нормативам. Суммирование потребности по всем трем составляющим определит общий расход электроэнергии по цеху в плановом периоде.

Расчеты по отдельным цехам и службам сводятся отделом главного энергетика в общий план расхода электроэнергии на плановый период по предприятию в целом.

1.3 Энергетический баланс

Планирование работы энергетического хозяйства предприятия основывается на балансовом методе, который позволяет рассчитывать потребность предприятия в топливе и энергии различных видов, исходя из объема производства и прогрессивных норм, а также определять наиболее рациональные источники покрытия этой потребности.

Энергетические балансы классифицируют по назначению на перспективные, плановые, отчетные, сводные (по фабрике, цеху, производству) и частные (по видам энергетических ресурсов).

Перспективные балансы, составляемые на длительный период, применяют при разработке планов развития и реконструкции предприятия в целом и отдельных его подразделений.

При составлении перспективных балансов учитывают предусмотренные перспективным планом развития предприятия значительные изменения в объеме производства и номенклатуре продукции, а также возможные изменения в топливно-энергетическом хозяйстве данного района.

Плановые балансы составляют на год с разбивкой по кварталам. Они являются основной формой планирования потребления и использования энергетических ресурсов на предприятии.

Основная цель разработки планового баланса — обоснование плановой потребности предприятия в топливе и энергии разных видов для выполнения плана по производству продукции (расходная часть баланса), а также обоснование наиболее рациональных способов покрытия этой потребности вырабатываемой непосредственно на предприятии энергией, получением топлива и энергии со стороны, использованием вторичных энергетических ресурсов (приходная часть баланса).

Отчетные балансы являются средством контроля потребления энергетических ресурсов и выполнения плановых балансов, а также основным материалом для анализа использования энергии всех видов.

Разработку начинают с составления его расходной части. Сначала рассчитывают потребность основного и вспомогательного производств предприятия в энергии всех видов и топливе, а также расход энергии и топлива на отопление, вентиляцию, освещение, хозяйственно-бытовые и непроизводственные нужды. Затем определяют нормальные (допускаемые) величины потерь энергии в фабричных сетях и суммарное количество потребляемой энергии. На этой основе составляют годовые графики нагрузки предприятия по различным видам энергии и энергетических ресурсов.

При разработке приходной части, определяют производственные ресурсы подразделений энергетического хозяйства предприятия по выработке энергии разных видов (пара, сжатого воздуха и т.д.) и возможности получения топлива и энергии различных видов со стороны, а также устанавливают размеры покрытия потребности за счет собственного производства, использования вторичных энергетических ресурсов, получаемых со стороны, рассчитывают количество энергии, которое можно отпустить на сторону.

Далее разрабатывают энергетические балансы генерирующих установок и рассчитывают технико-экономические показатели их работы.

Частные балансы составляют по закрепленным за цехами и рабочими местами потребителям энергии. На основании частных балансов разрабатывают сводные балансы по цеху и в целом по предприятию.

Частные и сводные балансы составляют на каждый вид топлива и энергии в отдельности.

Баланс твердого и жидкого топлива составляют по отдельным его видам и маркам. При разработке отчетных балансов необходимо дифференцировано и точно учитывать расход топлива и энергетических ресурсов.

1.4 Рационализация потребления энергии

Промышленное производство является крупнейшим потребителем энергетических ресурсов. На его долю приходится около двух третей потребляемой в стране электроэнергии и почти половина топлива. Поэтому последовательное проведение мероприятий по экономии энергетических ресурсов на промышленных предприятиях имеет крупное народнохозяйственное значение.

По направлениям использования различают технологическую, двигательную, осветительную и отопительную энергию. Основными путями рационализации потребления энергии по всем указанным направлениям являются: ликвидация прямых потерь топлива и энергии; правильный выбор энергоносителей; использование вторичных энергоресурсов; совершенствование технологии и организации основного производства; проведение общехозяйственных мероприятий по экономии топлива и энергии.

Мероприятия по ликвидации прямых потерь топлива и энергии в сетях, в технологическом и энергетическом оборудовании Главное здесь — систематический контроль за оборудованием, осуществление профилактических мероприятий в связи с изменение условий их эксплуатации.

Правильный выбор энергоносителей. Поскольку одни и те же процессы могут выполняться с использованием разных энергоносителей, важно разработать сравнительные характеристики этого использования, с тем, чтобы на научной основе осуществлять их выбор для конкретных условий. Выбор этот зависит от ряда параметров: особенностей технологического процесса, источника обеспечения и др.

Совершенствование технологии и организация основного производства. Основными технологическими мероприятиями по рационализации использования энергии являются: интенсификация производственных процессов; внедрение более совершенной технологии и техники производства.

Для экономии двигательной энергии большое значение имеет лучшее использование мощности оборудования. В числе мероприятий в этом направлении можно назвать повышение коэффициента использования мощности токоприемников путем перераспределения электродвигателей в соответствии с характером выполняемых работ и потребной мощностью; повышение загрузки оборудования в смену.

Среди организационных мероприятий, направленных на экономию топлива и энергии, важная роль принадлежит автоматизации управления технологическими процессами, определению с помощью ЭВМ оптимальных режимов протекания энергоемких процессов.

Проведение общехозяйственных мероприятий по экономии топлива и энергии, в их числе применение более совершенных систем вентиляции и водоснабжения, использование поощрительных систем за экономию топлива и энергии, разработка и внедрение технически обоснованных норм на все виды топлива и энергии и т.д.

1.5 Показатели работы энергетического хозяйства и пути их улучшения

Предприятия располагают значительными резервами экономии энергии всех видов. Поэтому одним из условий повышения уровня организации производства является систематический анализ энергопотребления и энергопроизводства на предприятии.

Одной из основных задач анализа работы энергетического хозяйства является выявление отклонений от удельных норм расхода топлива и энергии, установление причин нарушения удельных норм и определение резервов сокращения потерь в расходовании энергии.

При анализе производства и потребления энергии в качестве основных показателей работы энергетического хозяйства принимают следующие: выработка энергии (пара, холода, сжатого воздуха, воды и др.).

По результатам анализа использования энергии определяют сдвиги в энергопотреблении (повышение удельного веса энергии, направляемой на технологические нужды, а также выявляют причины перерасхода энергии или причины удорожания себестоимости.

Особо анализируются балансы нагрузок и использования мощностей энергетических установок, количество часов максимальных нагрузок, удельные расходы топлива и материалов на единицу продукции.

При анализе показателей работы энергетических цехов и участков выявляется выполнение плана производства энергии, изучаются значения коэффициентов использования мощности энергетических установок, величины потерь в сетях, размеры расхода тепла и энергии на собственные нужды, продолжительность и качество ремонтных работ, производительность труда, себестоимость продукции, виды услуг энергетических цехов сторонним организациям.

По результатам анализа разрабатывают организационно-технические мероприятия по экономии энергетических ресурсов, устранению потерь и снижению их себестоимости.

К основным мероприятиям экономии энергетических ресурсов относят устранение прямых потерь топлива и энергии, совершенствование технологических процессов и организации производства, улучшение режимов работы технологического оборудования.

Для устранения прямых потерь топлива и энергии систематически контролирует состояние сетей и оборудования, своевременно проводят качественный уход, устраняют дефекты в электросетях. В результате осуществления этих мероприятий уменьшаются потери пара, горячей и холодной воды, холода, сжатого воздуха, жидкого топлива, электроэнергии в трубопроводах и сетях.

При интенсификации технологических процессов увеличивается количество выпускаемой продукции и сокращается расход энергии на единицу продукции. Внедрение ускоренных способов производства творога и сыров, пастеризация и стерилизация молока позволяет не только увеличить количество выпускаемой продукции без расширения производственных площадей, но и значительно сократить расход энергетических ресурсов на единицу продукции.

Как правило, потребление энергии неравномерное по месяцам года и в течение суток. В этих условиях на предприятиях важно проводить работу по выравниванию нагрузок энергетических установок. Это является функцией диспетчерской службы. Равномерное чередование энергоемких процессов в отдельных подразделениях позволяет обеспечить равномерное потребление энергии и более полное использование производственной мощности цехов предприятия.

Большой экономический эффект достигается в результате внедрения замкнутого цикла использования воды, которую подвергают специальной обработке в системе фильтров и устройств и вновь направляют в цехи предприятия.

энергетический потребление ремонт оборудование

2 Организация энергетического хозяйства ОАО «Дятловский сыродельный завод»

Сырзавод является одним из энергоемких предприятий молокоперерабатывающей отрасли, где используются: электрическая энергия, тепловая и химическая, энергия жидкого и газообразного топлива, пар, вода, механическая энергия.

Энергосбережение весьма актуально для Дятловского сыродельного завода. Для обеспечения энергосберегающей политики в РБ создана правовая база, Закон Республики Беларусь «Об энергосбережении». В развитии этого закона правительством принято более десяти постановлений, направленных на решение вопросов энергосбережения.

На предприятии важное место в структуре управления энергосбережением занимает надзор за рациональным использованием топливно-энергетических ресурсов.

Тем более что большую часть их предприятие получает со стороны.

На предприятии разработаны организационно-технические и технологические мероприятия по экономии всех видов энергии. Надо отметить, что на предприятии имеются факты нерационального, бесхозяйственного расходования энергии.

По всем фактам были приняты меры, а виновные были депремированы. Проанализируем использование на Дятловском сыродельном заводе энергию природного газа и электроэнергию.

Таблица 1 — Расход природного газа на ОАО «Дятловский сыродельный завод».

№п/п

Наименование

Количество

Расход природного газа, т. условного топлива

норма

факт.

норма

факт.

Производство тепловой энергии (Гкал)

Производство тв. сыров (т)

Из таблицы видно, что потребление природного газа увеличилось на 5,3% в 2004 по сравнению с 2003. В связи с увеличением производства тепловой энергии и тв. сыров. Причина — и в увеличении количества перерабатываемого молока.

Чтобы выжить в условиях рынка, в условиях жесткой конкуренции, когда белорусский рынок насыщен российским высококачественным и конкурентоспособным сыром, предприятие должно изыскивать все внутренние резервы, обновлять ассортимент, осваивать новые рыночные сегменты.

Электроэнергия является на предприятии важнейшим видом энергии, которая обслуживает производственные процессы и для прочих нужд.

Таблица 2 — Расход электроэнергии на ОАО «Дятловский сыродельный завод»

№п/п

Наименование

Количество

Расход электроэнергии, кВт·ч·103

норма

факт.

норма

Факт.

Сыры всех видов, т

Масло сливочное, т

Сыры плавленые, т

Производство тепловой энергии, Гкалл

Данные таблицы говорят о том, что расход электроэнергии на предприятии в 2004 году по сравнению с 2003 годом увеличился на 9,5% или в абсолютной величине (162-148). Это увеличение произошло за счет снижения расхода электроэнергии на производство тепловой энергии на (34-35) на 1кВт·ч·103 и роста количества выпускаемого сыра на 92 тонны. Расход электроэнергии при производстве масла сливочного снизился несмотря на то, что производство масла увеличилось на 14 тонн. Это связано с усовершенствованием линии по производству масла сливочного.

Производимая на предприятии тепловая энергия расходуется следующим образом: сыры — 54%; плавленые сыры — 0,1%; масло сливочное — 27,4%; отопление — 13,3% и горячая вода — 5,3%. Удельные расходы теплоты на технологический процесс определяют расчетным путем на основании опытно-аналитического теплового баланса оборудования.

Удельный расход теплоты определяют по формуле:

, (1)

где G — общий расход теплоты на технологический процесс, кДж;

А — производительность оборудования за период бесперебойной работы.

Влияние многочисленных факторов, определяющих размер энергозатрат в производстве целесообразно оценивать с помощью обобщающего показателя — суммы затрат на получение и потребление энергии для обеспечения заданного объема выпуска продукции. Этот показатель можно рассчитать по формуле:

, (2)

Таким образом суммарные затраты на получение и потребление энергии равны суммарные затраты на энергоресурсы, подаваемые из внешних источников прибавить расчетные затраты на получение и потребление энергии внутри предприятия и вычесть расчетные затраты на товарные энергоресурсы, отпускаемые сторонним потребителям. Все величины выражаются в стоимостных единицах.

Наиболее рациональной системой энергоснабжения для предприятия может быть такая, где величина ЗЭ будет минимальной. Это достигается сокращением расхода энергоресурсов, получаемых со стороны, снижением затрат для получения энергии на предприятии и минимальным расходом энергоресурсов внутри предприятия.

3. Составление плана-графика ППР по двум единицам оборудования

Производственное оборудование молокоперерабатывающих предприятий — наиболее важная часть основного капитала. В процессе эксплуатации происходит снижение его работоспособности, точности, производительности. В условиях работы Дятловского сыродельного завода выход агрегата, машины из строя приводит к значительным потерям, так как влечет за собой порчу сырья и полуфабрикатов. Вот почему рациональная организация ремонтов является важнейшим условием эффективности работы всего предприятия. Постоянная техническая готовность и высокая работоспособность оборудования обеспечивается единой системой ППР, которая представляет собой — комплекс оргтехмероприятий по уходу, надзору за оборудованием, а также по обслуживанию и ремонту. Система ППР создает условия для предварительной технической подготовки к ремонту в кратчайшие сроки. Это снижает материальные, трудовые затраты и повышает качество ремонта.

Система ППР включает: повседневный текущий уход и надзор за оборудованием, периодические осмотры и капитальный ремонт. Первые два вида работ называют техническим обслуживанием Оно по объему и трудоемкости выполнения намного меньше капитального. Капитальный ремонт — это полная разборка агрегата, замена и восстановление износившихся деталей и узлов, сборка, регулировка, покраска и испытание.

Основными параметрами ППР являются:

— длительность ремонтного цикла;

— длительность межремонтного периода;

— длительность межосмотрового периода;

— трудоемкость ремонтных работ;

— число ремонтных рабочих;

— структура ремонтного цикла.

Длительность ремонтного цикла определяется отраслевыми инструкциями по ППР и зависит от числа часов работы в год оборудования, от конструкции и размеров, интенсивности и условий эксплуатации. Согласно ЕСППР для каждого вида оборудования определенного технологического назначения устанавливается исходная продолжительность ремонтного цикла.

Длительность межремонтного периода — это период времени между двумя плановыми ремонтами.

Длительность межосмотрового периода — это период времени между двумя осмотрами или между осмотром и очередным ремонтом.

Рассмотрим две единицы оборудования: сепаратор и насос. В паспорт сепаратора указан ресурс его работы, т.е. до первого капитального ремонта не менее 8500 часов. До предельного износа не мене 21000 часов. Профилактический осмотр сепаратора проводится два раза в месяц. Длительность ремонтного цикла сепаратора составляет 21000 часов (это составляет 3,5 года или 42 месяца, 21000/6000).

Срок службы насоса при двухсменной работе: до первого капитального ремонта — 2 года или 24 месяца; до предельного износа — 5 лет или 60 месяцев. Профилактическое обслуживание предусмотрено каждое два-три месяца его работы.

Определим количество текущих (малых) ремонтов в одном ремонтном цикле:

, (3)

п — количество ремонтов более высокой категории в данном случае один капитальный для сепаратора и насоса, пк=1.

Тц — длительность ремонтного цикла, мес. Для сепаратора Тцс = 42 мес, для насоса Тцн = 60 мес.

Таким образом, имеем следующее для сепаратора:

пмс = 42/6 — 1 = 6, (4)

Для насоса:

пмн = 60/6 — 1 = 9. (5)

Количество осмотров в цикле:

, (6)

где to — продолжительность межосмотрового периода установлена в паспортных данных. Для сепаратора toс = 0,5 мec, для насоса toн = 2 мес,

п — ремонта более высокой категории.

Для сепаратора:

(7)

Для насоса:

(8)

Тогда количество осмотров для сепаратора:

(9)

для насоса:

(10)

На предприятиях пищевой промышленности такой вид ремонта как средний практически не применяется, пс = 0.

Структуру ремонтного цикла для сепаратора представим в следующем виде:

К1-О1…O11-M1-O12…О22-М2-О23…О33-М3-О34…О44-М4-О45…О55-М5-О56…О66-М6-О67…О77-К

для насоса будем иметь следующее:

K1-O1…О2-М1-О3…О4-M2-O5…O6-M3-О7…O8-M4-O9…О10-М5-О11…O12-М6-О13-О14-М7-О15…О16-М8-О17…О18-M9-O19…O20-K2

Длительность межремонтного периода определим по формуле:

, (11)

для насоса:

. (12)

Соотношение затрат труда на средний, малый ремонты и осмотры примем:

Тн : Тм : То=1 : 0,2 : 0,03.

Таблица 3 — Норма времени на одну условную ремонтную единицу, чел.час.

Ремонтные работы

Виды ремонтных операций

слесарные

станочные

прочие

всего

Осмотр

0,27

0,126

0,017

0,42

Малый ремонт

0,69

0,31

0,042

Капитальный ремонт

10,5

1,4

Удельный вес рем. операций к суммарной трудоёмкости, %

Трудоемкость ремонта оборудования определяется по следующей формуле:

(13)

где R — категория ремонтной сложности принимаем по данным предприятия;

N — количество единиц оборудования, шт;

— трудоемкость ремонтов и осмотра.

Таблица 4 — Категория ремонтной сложности и нормы времени на ремонтные работы

Оборудование

Категория рем. Сложности, R

Нормы времени,

чел.час.

Всего

Сепаратор

3,5

1,47

3,68

122,8

164,7

Насос

1,2

0,51

1,27

42,3

На основании этих данных, взятых по нормативным документам предприятия, строим план график ППР, таблица 5.аименование оборудования, марка

Кате-гория ремон-тной слож-ности

Продол-житель-ность ремон-тного цикла, мес.

Меж-ремонт-ный период, сут.

Последний ремонт

Ремонтные работы по месяцам

Тру-довые затра-ты, чел.час

вид

дата

Сепаратор

3,5

М6

О57

О68

О69

О70

О71

О72

О73

О74

О75

О76

О77

К

О1

О2

О3

О4

О5

О6

О7

О8

О9

О10

О11

М1

Насос поршневой вертикальный ЖБ-ВПН

1,2

М4

О9

О10

М5

О11

О12

М6

О13

О14

М7

О15

О16

М8

Заключение

Рациональное использование энергетических ресурсов и изыскание резервов эффективности работы энергетических служб предприятий молокоперерабатывающей отрасли является важнейшим направлением повышения эффективности всего производства. Главным направлением решения этой проблемы является снижение удельных расходов всех видов энергоресурсов, что связано с разработкой и внедрением прогрессивной, менее энергоемкой технологией, а также с ликвидацией непроизводительных потерь энергии всех видов.

Решающее значение для осуществления режима экономии имеет четкий учет расходов топлива, электрической и тепловой энергии, основанной на научном нормировании расхода энергоресурсов. Происходящий в настоящее время процесс увеличения промышленной переработки молока влечет за собой увеличение потребления энергоресурсов. В связи с этим разработка и внедрение схем энерготехнологического комбинирования становится насущной задачей.

Список используемой литературы

1. Золотогоров ВТ. Организация и планирование производства: Практическое пособие. — Мн.: ФУА Информ, 2001. -528 с.

2. Кожекин Г.Я., Синица Л.М.. Организация производства. -Мн.: 1998.-334 с.

3. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: Учебно-методическое пособие. -М.: Финансы и статистика, 2002. -392 с.

4. Экономика предприятия. Учебник. / Под ред. Руденко А.И. — М., 1995.

Размещено на Allbest.ru

1. Общие положения
1.1. Отдел главного энергетика является самостоятельным структурным подразделением объединения, предприятия или орга¬низации (В дальнейшем производственные, научно-производственные объединения, предприятия именуются — «предприятие»).
На отдельных предприятиях функции отдела главного энергетика и главного механика могут осуществлять энергомеханические отделы.
В производственных, (научно-производственных) объединениях, наряду с отделом главного энергетика на головных производствен¬ных (структурных) единицах могут создаваться отделы главного энергетика или энергомеханические отделы и на производственных (структурных) единицах, входящих в их состав.
1.2. Отдел главного энергетика возглавляется начальником отдела — главным энергетиком и подчиняется непосредственно глав¬ному инженеру (техническому директору) предприятия.
1.3. Главный энергетик назначается и освобождается руково¬дителем предприятия по представлению главного инженера (технического директора) предпри¬ятия.
1.4. В своей работе отдел главного энергетика руководству¬ется действующим законодательством, приказами и указаниями Мини¬стерства, руководства предприятия, а также настоящим Положением.
1.5. Структура и штаты отдела утверждаются руководителем предприятия исходя из условий и объема работы возлагаемой на отдел, в соответствии с действующими в отрасли нормативами.
1.6. Главный энергетик осуществляет руководство подчиненными ему цехами и службами, а также направляет и контролирует работу производственных цехов и научно-технических подразделений в части правильной и безопасной эксплуатации энергооборудования, рационального и эффективного использования всех видов энергии.

2. Задачи отдела
Основными задачами отдела являются:
2.1. Организация бесперебойного и качественного снабжения подразделений предприятия всеми видами энергии и топлива в соответствия с заключенными Договорами на энергоснабжение.
2.2. Обеспечение на основе внедрения системы технического обслуживания и ремонта энергетического оборудова¬ния и энергосетей технически исправного состояния и безаварийной работы энергооборудования и энергокоммуникаций предприятия. (Перечень оборудования, учет, организация ремонта и надзор за эксплуатацией которого осуществляется службой главного энергетика предприятия, приведен в Приложении №2 к Типовому положению).
2.3. Организация экономичной, надежной и безопасной эксплу¬атации энергооборудования и энергокоммуникаций в соответствии с требованиями действующих норм и правил, производственных инструкций и других указаний вышестоящих организаций и органов Госэнергонадзора.
Методическое руководство эксплуатацией электротермического, гальванического и сварочного оборудования возлагается соответ¬ственно на главного металлурга и главного сварщика.
2.4. Обеспечение с участием служб капитального строительства, своевременного и опережающего наращивания энергетических мощностей, реконструкции энергооборудования и сетей с учетом существующих и перспективных нагрузок, модернизации и замены физически и морально устаревшего и неэкономичного энергооборудования предприятия.
2.5. Организация внедрения средств механизации, автомати¬зации и автоматизированных систем управления технологическими процессами в энергохозяйстве.
2.6. Разработка и проведение мероприятий по рациональному и эффективному использованию экономии всех видов энергии и топлива, обеспеченно постоянного контроля за их рациональным использованием на базе внедрения автоматизированных систем управления технологическими процессами и диспетчеризации.

3. Функции отдела главного энергетика

В соответствиии с основными задачами отдел главного энергетика выполняет следующие функции:
3.1. Осуществляет надзор за состоянием энергохозяйства предприятия, опреде¬ляет и анализирует причины нерационального использования и потерь энергии и топлива, ведет борьбу о потерями и преждевременным износом энергооборудования.
3.2. Организует выполнение оперативных распоряжений диспетчера энергоснабжающей организации в части режима энергопотребления.
3.3. Разрабатывает мероприятия по снижению нагрузок в часы максимума энергосистемы и осуществляет контроль за их выполнением.
3.4. Осуществляет контроль за выполнением плана мероприятий по подготовке энергоустановок предприятия к работе в осенне-зимний период.
3.5. Разрабатывает и осуществляет мероприятия по повышению надежности энергоснабжения предприятия, внедрению новой техники в энергохозяйство и снижению эксплуатационных расходов.
3.6. Совместно с соответствующими отделами разрабатывает перспективные планы развития энергохозяйства предприятия, намечает источники покрытия потребностей в энергоресурсах.
3.7. Составляет расчеты потребности предприятия во всех видах энергии и топлива и готовит энергобаланс предприятия.
3.8. Подготавливает материалы для расчета плановой себестоимости всех видов энергии.
3.9. Оформляет договора с энергоснабжающими организациями по потреблению (отпуску) энергоресурсов.
3.10. Подготавливает необходимую техническую отчетность по энергопотреблению и топливно-энергетическим ресурсам предприятия для представления ее в вышестоящие и энергоснабжающие организации.
3.11. Участвует в разработке мероприятий для оргтехпланов, планов новой техники и колдоговора предприятия и обеспечивает их выполнение.
3.12. Организует обмен опытом работы по содержанию энергетического хозяйства между цехами и подразделениями предприятиями, а также между другими предприятиями.
3.13. Организует техническое обслуживание газопроводов и газооборудования предприятия в соответствии с типовыми положениями об этих службах.
3.14. Ведет учет и анализ аварий и брака в работе энергохозяйства предприятия в соответствии с установленным порядком, а также разрабатывает и проводит противоаварийные мероприятия.
3.15. Дает заключения на проекты энергетических объектов предприятия и рассматривает проекты сторонних организаций по вопросам технических условий и подключения к энергокоммуникациям предприятия.
3.16. Ежегодно расчитывает и контролирует наличие необходимого ремонтно-эксплуатацион-ного персонала в энергослужбах предприятия в соответствии с нормативами и другими документами.
3.17. Организует совместно с отделом организации труда и зарплаты правильную и рациональную оплату труда ремонтно-эксплуатационного персонала в цехах и подразделениях отдела главного энергетика.
3.18. Осуществляет контроль за своевременной проверкой знаний действующих Норм и Правил , нормативно-технической документации и инструкций, а также контроль за выполнением энергоперсоналом требований правил нормативно-технической документации и инструкций по эксплуатации и ремонту энергооборудования.
3.19. Контролирует наличие и состояние электрозащитных средств в энергослужбах цехов и подразделений предприятия, проводит их испытания, отбраковку, решает вопросы о снятии их с учета и списании в установленном порядке.
3.20. Внедряет систему технического обслуживания и ремонта энергетического оборудования и энергосетей в энергохозяйстве предприятия с учетом передового опыта, прогрессивных методов труда и снижения трудоемкости в ремонтном производстве, контролирует выполнение ППР и принимает основное энергооборудование после капитального ремонта.
3.21. Разрабатывает годовые (месячные) графики технических освидетельствований объектов котлонадзора, ведет их учет и проводит освидетельствование самостоятельно или с участием инспектора Госгортехнадзора.
3.22. Совместно с местной инспекцией Госгортехнадзора контролирует изготовление на предприятии сосудов, работающих под давлением, своевременно оформляет разрешение на их изготовление.
3.23. Оформляет документацию по вопросам Госгортехнадзора для их решения в вышестоящих организациях.
3.24. Осуществляет инспекторский надзор за техническим состоянием, безопасной эксплуатацией, своевременным и качественным выполнением профилактических работ и ремонтов энергооборудования и энергосетей предприятия, а также ведет надзор за объектами предприятия, на которые распространяются правила Госгортехнадзора.
3.25. Осуществляет внедрение прогрессивных методов ремонта энергооборудования и энергокоммуникаций на базе применения новой техники и технологии.
3.26. Организует проведение первичных и периодических проверок и испытания электрооборудования электросетей электроаппаратов и другого электрооборудования предприятия, прошедших капитальный ремонт или восстановленных после аварий и в порядке определенном Правилами эксплуатации электроустановок потребителей.
3.27. Организует изготовление альбомов чертежей запасных частой энергооборудования и обеспечивает чертежами энергоремонтные службы предприятия.
3.28. Разрабатывает планы и техпроцессы организации работ по выполнению капитальных ремонтов энергооборудования и энергокоммуникаций предприятия.
3.29. Распределяет между цехами и подразделениями предприятия выделенные ассигнования на капитальный ремонт энергооборудования и контролирует использование их по назначению.
3.30. Оформляет договоры и заказы на выполнение капитальных ремонтов, а также договоры с подрядными организациями на капитальный ремонт и модернизацию энергооборудования и сетей предприятия.
3.31. Обобщает и направляет в отделы снабжения и оборудова¬ния годовые заявки на оборудование, запасные части и материалы, необходимые для нужд энергохозяйства предприятия.
3.32. Оформляет получение и ведет в установленном по¬рядке переписку с заводами-поставщиками на запасные части к энергооборудованию, а также планирует и контро¬лирует изготовление запчастей цехами предприятия.
3.33. Осуществляет контроль за состоянием нормативных запасов материалов и запчастей к эноргооборудованию на складе отдела и в цеховых кладовых энергослужбы.
3.34. Принимает участие и работе комиссии по расследованию причин травматизма, несчастных случаев, аварий и брака в энергохозяйстве и разработке профилактических мероприятий по их предотвращению.
3.35. Разрабатывает общезаводские инструкции для энергетического оборудования, вентиляционных систем и энергетических сетей.
3.36. Организует безопасную эксплуатацию и ремонт вентиляционных установок. Устанавливает режим приточно-вентиляционных систем корпуса (сооружения) с учетом естественного воздухообмена (аэрации), исходя из санитарно-технических условий труда.
3.37. Организует выполнение наладочных работ на вновь вводи¬мом и реконструируемом оборудовании, вентиляционных установках и энергосетях силами энергетических службы или путем привлечения в установленном порядке сторонних специализированных организаций, участвует в проведении пуско-наладочных работ технологического оборудования.
3.38. Организует эксплуатацию водопроводно-канализационного хозяйства предприятия, совместно с отделом охраны труда и техники безопасности и техническими службами осуществляет технический контроль за качеством нейтрализации и обезвреживания промышленных стоков на локальных очистных сооружениях, проводимых производственными подразделениями.
3.39. Осуществляет контроль и надзор за производством всех видов земляных работ на территории предприятия.
3.40. Участвует в проводимой службой пожарного надзора предприятия проверке функционирования средств пожарной сигнализации и пожаротушения.
3.41. Корректирует техническую документацию на основании проектов реконструкции действующих энергетических коммуникаций предприятия.
3.42. Обеспечивает подчиненные отделы, цеха технической документацией на энергетические объекты и информационными материалами, ведет технический архив отдела.
3.43. Организует совместно с отделом технического обучения изучение работниками энергохозяйства инструкций, нормативно-технической документации, правил эксплуатации энергооборудования и правил техники безопасности при его эксплуатации.
3.44. Контролирует совместно с отделом охраны труда и техники безопасности выполнение действующих норм и правил, должностных и производственных инструкций по эксплуатации и ремонту энергооборудования и сетей.
3.45. Дает заключения по рационализаторским предложениям и изобретениям, касающимся усовершенствования энергохозяйства предприятия, контролирует внедрение принятых предложений.
3.46. Разрабатывает предложения о премировании за эконо¬мию всех видов энергии, топлива и повышении коэффициента мощности на основе действующих положений.
3.47. Разрабатывает перспективный план развития энергетического хозяйства предприятия, осуществляет наблюдение за работами по расширению и реконструкции энергетического хозяйства, участвует в испытании оборудования и приемке вновь вводимых и реконструируемых энергетических и технологических объектов.
3.48. Принимает участие в разработке графиков и мероприятий по строительству сооружений и коммуникаций (энергетическая часть).
3.49. Участвует в осуществлении технического контроля за качеством и соответствием рабочим чертежам монтажа энергооборудования и энергосетей на строящихся объектах и выдает замечания по этим объектам ОКСу предприятия.
3.50. Участвует в составлении титульных списков на стро¬ительство энергетических объектов предприятия.
3.51. Участвует в разработке проектов на реконструкцию и прокладку меж- и внутрицеховых сетей энергоснабжения, подклю¬чение технологического и другого оборудования в связи с перепланировкой, проектов на устройство дополнительной и модернизацию действующей приточно-вытяжной вентиляции, проектов, связанных с выполнением капитальных ремонтов, энергохозяйства, меро¬приятий по охране труда и технике безопасности.
3.52. Рассматривает представление в отдел главного энергетика технические проекты, одностадийные проекты вновь строя¬щихся и реконструируемых объектов, титульные списки развития и реконструкции энергетического хозяйства предприятия перед утверждением их в вышестоящих организациях.
3.53. Рассматривает представляемых в отдел главного энергетика проекты на модернизацию технологических процессов, вызывающие изменения в потреблении видов топливно-энергетических ресурсов, а также изменение технологических планировок.
3.54. Подготавливает для представления проектным организациям или конструкторским отделам технические задания на реконструкцию или модернизацию энергообъектов предприятия.
3.55. Осуществляет авторский надзор за выполнением работ в энергохозяйстве по выданным проектам, решает возникшие в процессе монтажа конструкторские вопросы.
3.56. Ведет учет энергооборудования, находящегося в эксплу¬атации, энергооборудования приобретенного для замены изношенного, оформляет передачу энергооборудования внутри предприятия, реализует в установленном порядке излишнее энергооборудование на сторону, осуществляет паспортизацию энергооборудования, введенного в эксплуатацию.
3.57. Организует учет и нормирование расхода топлива и энергии(электрической,тепловой, сжатого воздуха, кислорода и т.п.)
3.58. Разрабатывает с привличением технологических служб общезаводские мероприятия по экономии всех видов энергии и топлива, контролирует выполнение мероприятий по рациональному использованию и экономии всех видов энергии и топлива, повышению коэффициента мощности электроустановок в цехах и подразделениях предприятия.
3.59. Разрабатывает положения и участвует в подведении ито¬гов смотров на лучшее предложение по экономии энергоресурсов на предприятии.
3.60. Активно участвует в организации со¬ревнования за экономию всех видов энергии и топлива между цехами и предприятиями, используя все формы агитмассовой работы, и осу-ществляет обмен опытом по экономии энергии и топлива.

4. Основные взаимосвязи отдела главного энергетика с другими
структурными подразделениями предприятия

4.1. Основные взаимосвязи отдела главного энергетика с другими подразделениями осуществляется в соответствии со структурой предприятия и руководствуясь Приложением № I к Типовому положению.

5. Права
5.1. Принадлежащие отделу права и возложенные на него обя¬занности осуществляются начальником отдела (главным энергетиком) и по установленному им распределению обязанностей его заместите¬лями и другими должностными лицами отдела.
5.2. Отдел имеет право:
5.2.1. Отключать и запрещать эксплуатацию энергооборудова¬ния и энергосетей, не соответствующих действующим правилам и тех¬ническим требованиям или могущих привести к авариям, пожарам и несчастным случаям.
5.2.2. Отстранять от работы на энергетических установках работников, нарушающих Правила и нормативно-технические документы при работе в энергоустановках, а также в тех случаях, когда не проверены их знания или истек срок проверки знаний ими действующих правил и НТД, а также если при повторной проверке работники показали неудовлетвори¬тельные результаты.
5.2.3. Давать указания по вопросам безопасной эксплуатации энергооборудования, организации ремонтов в энергетическом хо¬зяйстве, а также рационального использования всех видов энергии и топлива, которые являются обязательными для работников всех цехов и отделов и могут быть отменены только главным инженером или руководителем предприятия.
5.2.4. Представлять руководству предприятия предложения о снижении премии инженерно-техническим работникам подразделений предприятия за нарушение правил эксплуатации МПОТ(ТБ), невыполнении оргтехмероприятий по экономии энергии и снижение косинуса *фи*, несо¬блюдение удельных норм и лимитов потребления энергии.
6. Ответственность

6.1. Отдел главного энергетика несет ответственность за выпол¬нение всех задач и Функций, возложенных на него настоящим положе¬нием.
6.2. Начальник отдела несет ответственность также за:
6.2.1. Своевременное и качественное выполнение возложенных на отдел основных задач и функций, определенных положением и должностными инструкциями, полноту использования предоставленных отделу прав.
6.2.2. Своевременную и качественную подготовку документов и расчетов, достоверность предоставляемой информации.
6.2.3. Обеспечение своевременного и качественного ремонта и профилактических работ в энергохозяйстве, соблюдение требований безопасности при производстве работ в энергетических установках.
6.2.4. Соблюдение работниками отдела трудовой и производствен¬ной дисциплины и правил внутреннего распорядка на предприятии.
6.2.5. Сохранность государственной, коммерческой и иной охраняемой законом тайны.
6.2.6. Исполнение требований законодательства по охране труда, правил пожарной безопасности и требований органов Госэнергонадзора.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *